BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI MAAŞLARI

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI MAAŞLARI:

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI MAAŞLARI: Performans Değerlendirme Sistemimizin amacı, çalışanlarımızın belirli bir dönem içerisinde sergilemiş oldukları performansı, BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI sistemli bir şekilde takip ederek ileriye yönelik gelişimlerine yardımcı olmak ve çalışanlarımızın Banka vizyonu ile paralel hedeflere sahip olmasını sağlayarak ulaşılan bireysel başarılar sonucunda Bankamızın başarısını da arttırmaktır.

Bankamızda performans görüşmeleri, yöneticiler tarafından davranışları ve performansı takip ederek başarıyı arttırmak ve iki yönlü açık iletişimi sağlamak için önemli bir yönetim aracı olarak kullanılır.

Performans sistemi aracılığıyla;

Dönem başında yöneticiler tarafından hedefler açık ve net olarak aktarılır,

Yöneticiler tarafından beklentilerin (hedefler ve yetkinlik tanımları aracılığıyla) Banka geneliyle bağlantısı ortaya konulur,

Kişisel başarının sürekli geliştirilebilmesi için sistematik bilgilendirme, yönlendirme ve destek sağlanır,

Başarının ödüllendirilmesi ve kariyer hareketleri için geçerli ve tutarlı bir baz yaratılır.

Beklentilerin belirlenmesi ve değerlendirmenin yapılmasında yönetici ile çalışanın ortak bir noktaya gelmesi ve anlaşma sağlaması amaçlanır. Tüm değerlendirmeler iki tarafın da görüşlerini içerecek şekilde karşılıklı görüşme yoluyla yapılır.

Görüşmelerde, kişilerin hem dönem başında Banka hedeflerinden yola çıkılarak belirlenmiş “Hedefler”e ulaşma başarısı, hem de görevlerini yerine getirirken sergiledikleri davranışları, “Yetkinlikleri”, değerlendirilir.

Çalışanların yetkinlikleri sergilemekteki başarısı gelişim planlamasına ve kariyer hareketlerine baz oluşturur. Kariyer hareketlerinin gerçekleşebilmesi için ilgili çalışanın “Kariyer Sistemi”nde belirtilecek gerekli ön koşulları sağlaması beklenir.

Eğitim Sistemi

Banka’nın stratejileri doğrultusunda farklı pozisyonların gerektirdiği bilgi ve beceri dağarcığını analiz ederek ve kişilerin bireysel gelişim ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak, eğitim ihtiyaçlarını planlayıp, farklı eğitim olanaklarından faydalanarak bu ihtiyaçların karşılanmasını ve eğitimler sonucunda elde edilen bilgi ve becerilerin işe yansıtılmasını sağlamayı hedeflemekteyiz.

Eğitim sistemimizin amacı;

Pozisyonda etkin ve verimli çalışmak: Banka çalışanlarının, pozisyonlarında üstlendikleri görevleri ve sorumlulukları başarıyla yerine getirebilmeleri için sahip olmaları gereken bilgi ve beceri donanımını oluşturmak,

Yeni görev ve sorumluluklara hazırlanmak: Banka çalışanlarının yeni görev ve sorumlulukları daha verimli bir şekilde üstlenebilmeleri için gerekli bilgi ve beceri donanımını oluşturmak,

Sürekli gelişim ortamı yaratmak: Banka'yı rakiplerinden farklılaştıracak şekilde çalışanlarının yetkinliklerini, kişisel gelişim ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurarak sürekli geliştirmelerini desteklemek,

Farklı eğitim olanaklarını birleştirmek: Verimlilik ve etkinlik esaslarına dayalı olarak farklı eğitim olanaklarından faydalanılmasını sağlamaktır.

İşe yeni başlayan çalışanlarımıza genel oryantasyon eğitimi verilmektedir. Ayrıca işe yeni başlayan kişilere, işlerine hızla adapte olabilmeleri için kurmuş olduğumuz “Rehberlik Sistematiği” ile destek olmaktayız.

Pozitif Akademi adını verdiğimiz eğitim sistemimizde, çalışanlarımızın pozisyonları itibariyle yıl içinde alması gereken eğitimler planlı bir şekilde yer almaktadır. Bu eğitimler sınıf eğitimleri olabileceği gibi çalışanlarımızın Uzaktan Eğitim Sistemimiz üzerinden katılabilecekleri uzaktan eğitimler de olabilir.

Bankamız sürekli gelişime önem verdiğinden, çalışanlarımızın Pozitif Akademi dışında diğer yurt içi ve yurt dışı eğitimlere katılmasına da olanak vermektedir.

Kariyer Sistemi

Kariyer Sistemimizin amacı, Banka'nın ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurarak, çalışanlarımızın potansiyelleri ve tercihleri doğrultusunda gelişebilmeleri için organizasyon içinde üstlenebilecekleri farklı görev ve sorumlulukları planlamak ve bu planın hayata geçirilmesi için gerekli olanakları hazırlamaktır.

Kariyer sistemimiz, çalışanlarımızın yöneticilik becerilerinin gelişmesine, belirli bir alanda uzmanlaşmalarına veya farklı fonksiyonlarda deneyim sahibi olarak “organizasyon adamı” olmalarına olanak tanır.

Bankamızda kariyer hareketleri, planlı bir gelişim sürecinin sonucudur. Kişiler için bir belirsizlik ve/veya sürpriz içermez.

Kişilerin kariyerlerinin yönetilmesinde, Banka’ya olduğu kadar kişilere de sorumluluk düşmektedir. Çalışanlarımız, yöneticileriyle birlikte kariyer hedefini sonuçlandırıp olası kariyer hareketlerini planlamalıdır.

Takdir ve Ödül Sistemi

Takdir/ödül sistemimizin amacı; Banka kültürünün bir parçası olması istenen olumlu değer, davranış ve özellikleri öne çıkartmak, teşvik etmek ve desteklemektir.

Takdir ve ödül sistemi ile, Bankamızın misyonu, vizyonu, değerlerini destekleyen davranışlar ve dönemsel olarak Banka içinde öne çıkartılması istenilen davranışlar, başarılar teşvik edilir.

Her dönemin başında, takdir/ödül alanları, kullanılacak araçlar ve değerlendirme yöntemleri belirlenir. Bankamızın değerlerini destekleyici bazı takdir/ödül alanları sürekli hale getirilirken, her dönem mevcut iş ihtiyaçlarını destekleyecek kısa dönemli farklı takdir/ödül alanları da belirlenir.

Çalışanlarımızın ödüle/takdire hak kazanması için tarif edilmiş olan konularda üstün performans göstermiş olması gereklidir.

Değerlendirmelerde, adil ve tutarlı olmak esastır. Aynı davranışı sergileyen herkes aynı takdiri/ödülü alır ve herkesin takdir edilme/ödüllendirilme şansı eşittir.

Takdir kültürünün oluşmuş olması pozitif çalışma ortamını desteklemektedir.

Ücret Politikamız

Ücret Politikamız (Kazanç Paketi)

BankPozitif’te 12 maaş (brüt) ücret politikası uygulanır.

Ücret sistematiğimiz oluşturulurken piyasa verilerinden faydalanılır.

Yan Haklar ve Sosyal Olanaklar

Çalışanlarımızın işlerinden keyif alabilecekleri, iş yaparken eğlenebilecekleri, başarının desteklendiği ve birlikte kutlandığı bir çalışma ortamı yaratmayı amaçlamaktayız. Tüm sosyal olanak ve yan haklarımızı belirlerken bu felsefe ile yola çıkmaktayız. Bu kapsamda Bankamız;

Tüm çalışanlarına, eş ve çocuklarına ücretsiz özel sağlık sigortası yaptırmaktadır.

Öğle yemeği ücreti ödemesi yapmaktadır.

Genel Müdürlük birimlerimiz için servis ile ulaşım imkanı sağlamaktadır.

Unvana ve pozisyonun gerekliliğine bağlı olarak cep telefonu ve araç tahsisi yapmaktadır.

İşle ilgili bireysel gelişimin desteklenmesine yönelik kişiye özel ek eğitim olanakları sağlamaktadır.

Ortak hayatı desteklemeye, hedef birliği yaratmaya ve ortak kurum kültürünü oluşturmaya yönelik toplu organizasyonlar düzenlemektedir.

Çalışanlarımıza iş tatmini/zenginliği sağlamayı, sorumluluk ve inisiyatif vermeyi, başarılı kişileri ortaya çıkararak desteklemeyi, çalışanlarımıza başarıyı ve kişilerin potansiyelini ön planda tutan kazanç paketi sağlamayı ve rahat çalışma ortamını destekleyen hizmetler sunmayı amaç edindik. Bu sebeple BankPozitif’te "insan" unsuru bizim için kritiktir.

BankPozitif’te her yöneticinin bir "İnsan Kaynakları Yöneticisi" olarak "iyi yönetme"sini ve bu amaçla "yönetimsel" ve "kişisel" becerilerde gelişimini yakından takip etmekte ve desteklemekteyiz.

Bankamızda birlikte çalıştığımız kişileri özenle belirlediğimizden, tüm çalışanlarımız Banka’nın değerlerine ve genel davranış kurallarına uyum gösterir, özverili çalışır, gelişim potansiyelinin farkındadır ve bu doğrultuda harekete geçer; kişisel olarak Bankamıza katkı sağlamayı hedefler. Bu değerlere ve özelliklere sahip olan çalışanlarımızın Bankamızda uzun yıllar çalışmasını; Bankamız ve çalışanımız arasında “bağlılık” kurulmasını istemekte ve desteklemekteyiz. Bu doğrultuda bahsedilen özellik ve değerlere sahip kişileri aramıza katılmaya davet ediyoruz.

Çalışma Kültürümüz : Bankamızda Değerlerin Yaşatılması

Yenilikçilik, Yaratıcılık

Müşterilere sunulan ürünlere/hizmetlere yönelik yeni önerilerin sürekli geliştirilmesi, mevcut ürünlerin gözden geçirilerek yenilenmesi

Müşteri ihtiyaçlarının takip edilmesi/anlaşılması ve onların ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde çözümlerin geliştirilmesi

Bankacılık sektöründe uygulanmamış, müşterilerin gözünde farklılık yaratacak hizmetlerin sunulması

Banka'nın iç yapısında etkin ve verimli çalışmayı sağlayıcı yeni fikirlerin geliştirilmesi

Farklı fikirlerin özgürce paylaşıldığı bir ortamın oluşturulması

Yeni fikirlerin ve yaratıcılığın teşvik edilmesi ve ödüllendirilmesi

Güvene Dayalı Uzun Dönemli İlişkiler

Birbirimizle ve iletişim içinde olduğumuz herkesle güvene dayalı ve uzun dönemli ilişkilerin kurulması

İlişki içinde olduğumuz insanlara yardımcı olunması

Verilen sözlerin yerine getirilmesi, yerine getirilmeyecek sözlerin verilmemesi, söylenenler ve yapılanlar arasında tutarlılığın korunması

Kimseye bilerek yanlış bilgi verilmemesi, yönlendirme yapılmaması,

Birbirini anlamaya odaklı, birbirine destek veren ve dayanışma içinde çalışan bir çalışma ortamının oluşturulması

İnsana Verilen Değer

Birlikte çalışılan ve ilişki içinde olunan tüm insanların (müşteriler, iş ortakları, vb.) özel ve değerli olduğunun düşünülmesi, insanlara saygı gösterilmesi

Çalışanların bilgi ve becerilerini kullanabilecekleri ve sürekli geliştirebilecekleri bir ortamın oluşturulması

Çalışanların huzurunun, mutluluğunun ve motivasyonunun sağlanması

Çalışanların ihtiyaçlarına karşı duyarlı davranılması

Çalışanların işleyişle ilgili kararlara katılımının sağlanması

Çalışanların özel hayatlarına saygılı davranılması

Çalışanlara aralarında ayrım yapmadan adil bir şekilde davranılması

Sürekli Gelişim

Banka ve bireysel hedefler doğrultusunda gelişimin sağlanması için gelişim sürecinin planlanması ve yönetilmesi

Sürekli gelişimi desteklemek için hedeflere ulaşılmasının ve sergilenen performansın sistematik bir şekilde izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerekli aksiyonların alınması

Geleceğe yatırım yapacak şekilde yeni iş modellerinin oluşturulması

Çalışanların gelişimini destekleyecek bir ortam oluşturulması

Banka'nın ve bireylerin bugünkü ve gelecekteki ihtiyaçları doğrultusunda gelişim planlarının hazırlanması ve uygulanması

Bireyin kendisinin ve etrafındaki kişilerin gelişiminden sorumlu olması, paylaşım ile gelişimin arttırılması,

İş alanımız ile ilgili güncel gelişmelerin sürekli takip edilmesi ve yapılan işe yansıtılması; güncel teknolojik gelişmelerden yararlanılması

Pozitif Yaklaşım

Tüm Banka çalışanlarının güleryüzlü ve olumlu olması

Banka içerisinde çalışmaktan mutlu olunması, zevk alınması

Çalışanlar arasındaki ilişkilerin “sıcak, samimi” olması, Banka içerisinde pozitif enerjinin yayılması

Etik Olmak

Ahlaki ve etik değerlere bağlı olarak çalışılması

Bankacılık sektörüne has etik standartlara uygun çalışılması ve bu standartların korunması ve geliştirilmesi için çaba gösterilmesi

Yasalara uygun çalışılması, topluma ve devlete karşı yükümlülüklerin zamanında yerine getirilmesi

Atılan her adımda değerlerle tutarlı hareket edilmesi, ortaya çıkacak sonuçların sorumluluğunun üstlenilmesi

Hızlı, Etkin ve Verimli İşleyiş

Banka ürün ve hizmetlerinin müşterileri bekletmeden, en kısa sürede sunulması

Kararların mümkün olduğunca hızlı alınması, hantal bir yapının olmaması; ancak hızla karar alırken kararların bazını oluşturan nedenlerin gözden kaçırılmaması

Etraftaki değişikliklerin hızla kavranması ve adapte olunması

Banka’nın her bir noktasında doğru işin yapılması ve işin doğru şekilde yerine getirilmesi

İşleyişimizin kalite ve verimlilik boyutlarında sürekli sorgulanması ve geliştirilmesi

Hizmet sektörü olarak ekonomilerde tartışılmaz bir konumu bulunan bankacılık sektöründe  çalışan işveren ilişkilerinin en hassas noktasını çalışan ücretleri oluşturmakta.

Ekonomik konjonktür kuşkusuz ücretlerin seviyesinin belirlenmesinde önemli noktalardan biri. Diğer taraftan bankacılık sektöründe çalışan ücretlerini etkileyen unsurlar arasında; sektörün büyüme potansiyeli, hedef pazarlar ve yeni pazar belirlemeleri, farklılaştırılmış ürünlerle pazar oluşturma çabaları sayılabilir.

Türk bankacılık sektörünün açıklanan son mali tablolarına göre Haziran 2007 tarihi itibariyle çalışan ücretleri ve sektörü oluşturan 46 bankanın sıralaması Tablo 1’de yer almaktadır.

2006 yıl sonuna göre Haziran 2007 tarihi itibariyle çalışan sayısındaki artış % 3.3 iken, çalışanların aylık ortalama ücretlerinde  artış oranı % 1.6 olmuştur.

TABLO: 1  BANKA ÇALIŞANLARININ AYLIK ORTALAMA ÜCRETLERİ (TL)

 Banka Adı          06.2007                12.2006

Sıra        Personel Sayısı Aylık Ortalama Ücret TL                Sıra        Personel Sayısı Aylık Ortalama

Ücret TL

WestLB AG         1             44           17.845   1             41           21.374

ABN AMRO Bank             2             155         15.029   2             128         17.765

Merrill Lynch Yatırım Bank           3             36           14.310   6             26           10.494

Deutsche Bank 4             142         13.405   7             81           9.633

Calyon Bank Türk            5             35           12.857   3             34           14.387

JPMorgan Chase Bank  6             51           11.350   4             42           11.667

Société Générale            7             75           10.011   5             56           10.705

Çalık  Yatırım Bankası     8             31           9.806     8             30           9.342

Banca di Roma  9             28           7.661     12           29           6.494

Arap Türk Bankası           10           174         6.999     10           174         7.362

Millennium Bank             11           290         6.911     15           315         5.055

Türkiye Sınai Kalkınma Bankası  12           297         6.832     11           295         6.763

İMKB Takas ve Saklama Bankası               13           187         6.480     13           184         6.024

GSD Yatırım Bankası       14           38           6.136     14           28           5.884

Diler Yatırım Bankası      15           19           5.904     9             18           7.935

Taib Yatırım Bank             16           14           5.679     18           10           4.692

Citibank               17           2.235     5.571     22           2.228     4.246

Nurol Yatırım Bankası    18           42           5.087     16           41           5.039

HSBC Bank          19           5.099     5.085     20           5.018     4.437

Habib Bank         20           15           5.056     23           16           4.219

Turkland Bank   21           269         5.035     26           266         3.962

BankPozitif         22           238         4.879     19           179         4.523

Yapı ve Kredi Bankası     23           13.101   4.847     28           13.478   3.938

Türk Eximbank  24           404         4.781     17           368         4.709

Türkiye İş Bankası           25           18.909   4.714     24           18.729   4.169

Birleşik Fon Bankası        26           330         4.583     25           333         4.167

T. Vakıflar Bankası           27           7.828     4.563     27           7.679     3.946

Fortis Bank         28           4.755     4.495     21           4.335     4.299

Alternatif Bank 29           776         4.075     29           680         3.860

Türk Ekonomi Bankası   30           4.532     4.005     33           3.565     3.489

Türkiye Kalkınma Bankası            31           712         4.002     32           688         3.503

Denizbank          32           6.138     3.947     37           5.528     3.315

Akbank                33           12.832   3.845     31           12.333   3.715

Turkish Bank      34           225         3.801     38           218         3.213

Türkiye Garanti Bankası               35           12.919   3.771     30           11.907   3.723

Anadolubank    36           1.502     3.770     36           1.331     3.335

Finans Bank       37           8.456     3.733     44           7.751     2.884

T. Halk Bankası  38           10.538   3.631     41           10.860   3.067

Tekfenbank       39           559         3.626     39           567         3.124

Oyak Bank          40           5.756     3.620     43           5.403     3.021

Şekerbank          41           3.643     3.585     34           3.368     3.472

Bank Mellat       42           50           3.513     35           52           3.438

Tekstil Bankası  43           1.403     3.497     42           1.313     3.065

T.C. Ziraat Bankası           44           20.261   3.211     40           20.684   3.110

İller Bankası       45           2.630     3.099     45           2.672     2.859

Adabank             46           62           2.398     46           62           2.484

Türk Bankacılık Sektörü Toplam                               147.835                                               143.143               

Sektör Ortalaması                                          4.101                                    3.650

Tablo 1’de görüleceği üzere tüm bankaların arasında çalışan başına aylık ücret sıralamasında ilk sırada WestLB AG bulunurken, onu takip eden 3 bankanın da yabancı banka statüsünde olduğu görülmektedir.  Özel sermayeli bankalar grubunda sıralamada en öndeki banka olan Yapı ve Kredi Bankası 23. sırada yer alırken, kalkınma bankalarından sıralamada en önde yer alan Calyon Bank olup, 5. sırada bulunmaktadır.

Çalışan başına aylık ortalama ücretlere banka grupları bazında bakıldığında ilk sırada yer alan yabancı sermayeli bankalar olup, kamu bankaları son sırada bulunmaktadır.

TABLO: 2 BANKA GRUPLARI BAZINDA AYLIK ORTALAMA ÜCRETLER(TL)

                06.2007                12.2006

Personel Sayısı Aylık Ortalama     Ücret TL            Personel Sayısı Aylık Ortalama Ücret TL

Yabancı Bankalar             28.571   8.405     26.653   7.654

Kalkınma ve Yatırım        4.647     6.295     4.547     6.305

Fon        330         4.583     333         4.167

Özel Sermayeli 75.660   3.827     72.387   3.457

Kamu    38.627   3.802     39.223   3.374

Değerlendirmeye her bir banka grubu açısından devam edildiğinde, özel sermayeli bankalar Türk Bankacılık Sektörünün en büyük grubunu oluşturmaktadır. Haziran 2007 tarihi itibariyle 12 bankanın bulunduğu bu grupta, çalışan başına ücret açısından ilk sırada büyük ölçekli banka konumunda olan Yapı ve Kredi Bankası yer almakta, aktif büyüklüğü açısından sektörün en büyük bankası konumundaki en yakın takipçisi olan T. İş Bankası ile arasında çalışan başına ücret açısından % 3’lük fark yaratmaktadır.

2006 yıl sonuna göre bir karşılaştırma yapıldığında, 1. ve 2. sıradaki bankalar arasında bayrak değişimi yaşandığı, 6 aylık süreç içerisinde sıralamada iyileştirme gerçekleştirenler arasında ilk dikkati çeken Türk Ekonomi Bankası 2006 yıl sonunda 6. sırada iken Haziran 2007 sonunda 4. sıraya, Turkish Bank ise sıralamada 9.sıradan 6.sıraya yükselmiştir.. Sıralamada alt basamaklara doğru giden bankalar arasında 4. sıradan 7. sıraya düşen Garanti Bankası, 7. sıradan 10. sıraya gerileyen Şekerbank bulunmaktadır.

TABLO: 3 ÖZEL SERMAYELİ BANKALAR ÇALIŞAN GİDERİ (TL)

Banka Adı           06.2007                12.2006

                Sıra        Aylık Ortalama Ücret     Personel Sayısı Sıra        Aylık Ortalama

Ücret

Personel Sayısı

Yapı ve Kredi Bankası     1             4.847     13.101   2             3.938     13.478

Türkiye İş Bankası           2             4.714     18.909   1             4.169     18.729

Alternatif Bank 3             4.075     776         3             3.860     680

Türk Ekonomi Bankası   4             4.005     4.532     6             3.489     3.565

Akbank                5             3.845     12.832   5             3.715     12.333

Turkish Bank      6             3.801     225         9             3.213     218

Türkiye Garanti Bankası               7             3.771     12.919   4             3.723     11.907

Anadolubank    8             3.770     1.502     8             3.335     1.331

Oyak Bank          9             3.620     5.756     11           3.021     5.403

Şekerbank          10           3.585     3.643     7             3.472     3.368

Tekstil Bankası  11           3.497     1.403     10           3.065     1.313

Adabank             12           2.398     62           12           2.484     62

Grup Toplamı                                   75.660                                  72.387

Sektör Payı                                        51,2                                      50,6

18 bankanın oluşturduğu Yabancı Sermayeli Bankalar grubunda sektör sıralamasında ilk sırayı alan WestLB AG en yakın takipçisi olan ABN AMRO Bank  ile arasında çalışan başına ücret açısından % 18,7’lik bir fark yaratmıştır.  WestLB AG’nin grup sonunda yer alan banka ile arasındaki çalışan başına gider farkı % 408 seviyesindedir. Bu grubun en büyük ölçekli bankası olan Finansbank ise sıralamada gerilerde yer almıştır.

2006 yıl sonuna göre sıralamada yerini iyileştiren bankalar arasında Merrill Lynch Yatırım Bank ve Deutsche Bank dikkati çekerken, yıl sonuna göre sıralamada gerileme yaşayan bankalar arasında ise JPMorgan Chase Bank . ve Société Générale  bulunmaktadır.

TABLO: 4 YABANCI SERMAYELİ BANKALAR ÇALIŞAN GİDERİ (TL)

        Banka Adı   06.2007                12.2006

Sıra        Aylık Ortalama Ücret TL                Personel Sayısı Sıra        Aylık Ortalama Ücret TL                Personel Sayısı

WestLB AG         1             17.845   44           1             21.374   41

ABN AMRO Bank             2             15.029   155         2             17.765   128

Merrill Lynch Yatırım Bank           3             14.310   36           5             10.494   26

Deutsche Bank 4             13.405   142         6             9.633     81

JPMorgan Chase Bank  5             11.350   51           3             11.667   42

Société Générale            6             10.011   75           4             10.705   56

Banca di Roma  7             7.661     28           8             6.494     29

Arap Türk Bankası           8             6.999     174         7             7.362     174

Millennium Bank             9             6.911     290         9             5.055     315

Citibank               10           5.571     2.235     12           4.246     2.228

HSBC Bank          11           5.085     5.099     10           4.437     5.018

Habib Bank         12           5.056     15           13           4.219     16

Turkland Bank   13           5.035     269         14           3.962     266

Fortis Bank         14           4.495     4.755     11           4.299     4.335

Denizbank          15           3.947     6.138     16           3.315     5.528

Finans Bank       16           3.733     8.456     18           2.884     7.751

Tekfenbank       17           3.626     559         17           3.124     567

Bank Mellat       18           3.513     50           15           3.438     52

Grup Toplamı                                   28.571                                  26.653

Sektör Payı                                        19,3                                      18,6

Kalkınma ve Yatırım Bankaları grubunda 12 banka yer almakta olup, bu bankalar sektörün % 3,1’ini oluşturmaktadır. Calyon Bank Türk A.Ş. grubun ilk sırasında yer alırken, çalışan ücretleri açısından en yakın takipçisi ile arasındaki fark % 31, grubun son sırasındaki banka ile ise % 313’dir.

2006 yıl sonuna göre sıralamasında önemli değişikliği yapan Diler Yatırım Bankası A.Ş. çalışan başına ücret açısından 3. sıradan 6. sıraya gerilemiştir.

TABLO: 5 KALKINMA VE YATIRIM BANKALARI ÇALIŞAN GİDERİ (TL)

                06.2007                12.2006

                Sıra        Aylık  Ortalama Ücret    Personel Sayısı Sıra        Aylık Ortalama Ücret     Personel Sayısı

Calyon Bank Türk            1             12.857   35           1             14.387   34

Çalık  Yatırım Bankası     2             9.806     31           2             9.342     30

Türkiye Sınai Kalkınma Bankası  3             6.832     297         4             6.763     295

İMKB Takas ve Saklama Bankası               4             6480      187         5             6.024     184

GSD Yatırım Bankası       5             6.136     38           6             5.884     28

Diler Yatırım Bankası      6             5.904     19           3             7.935     18

Taib Yatırım Bank             7             5.679     14           9             4.692     10

Nurol Yatırım Bankası    8             5.087     42           7             5.039     41

BankPozitif         9             4.879     238         10           4.523     179

Türk Eximbank  10           4.781     404         8             4.709     368

Türkiye Kalkınma Bankası            11           4.002     712         11           3.503     688

İller Bankası       12           3.099     2.630     12           2.859     2.672

Grup Toplamı                                   4.647                                    4.547

Sektör Payı                                        3,1                                         3,2

Kamu Bankaları grubunda 3 banka yer alırken, bu bankaların çalışan sayısı açısından sektör payı 2006 yıl sonuna göre gerilemiş ve Haziran 2007 sonu itibariyle % 26 seviyesinde gerçekleşmiştir. Grubun ilk sırasında yer alan Vakıfbank kendisini takip eden bir diğer kamu bankası ile çalışan ücretleri açısından % 26’lık, grubun en sonunda yer alan banka ile ise % 42’lik bir fark yaratmıştır.

TABLO: 6 KAMU BANKALARI ÇALIŞAN GİDERİ (TL)

                06.2007                12.2006

                Sıra        Aylık Ortalama Ücret     Personel Sayısı Sıra        Aylık Ortalama Ücret     Personel Sayısı

Türkiye Vakıflar Bankası               1             4.563     7.828     1             3.946     7.679

Türkiye Halk Bankası      2             3.631     10.538   3             3.067     10.860

T.C. Ziraat Bankası           3             3.211     20.261   2             3.110     20.684

Grup Toplamı                                   38.627                                  39.223

Sektör Payı                                        26,1                                      27,4

Sonuç olarak, dış dünyanın yoğun ilgisini çeken sektörlerin başında gelen bankacılık sektörü, bir taraftan büyümeye çalışırken, diğer taraftan da yoğun rekabet ortamında hizmet kalitesini her geçen gün artırmaya çalışmaktadır. Hizmet kalitesinin vazgeçilmez unsuru çalışanlar olduğuna göre, kuşkusuz çalışanlara sağlanan her türlü hak rekabette de avantaj yaratmada anahtar konumundadır.

Çalışan motivasyonunda ve etkinliğinde büyük öneme sahip olan çalışanların parasal hakları bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da ilginin yoğun olduğu konumu sürdürecektir. Önümüzdeki dönemde şube sayısının ve rekabetin artmasıyla birlikte banka çalışanlarının ücretlerinin yükselmesi beklenmektedir.