PWC ÇALIŞAN YORUMLARI: Üniversiteden yeni mezun birçok genç, bağımsız vergi denetim şirketlerinde işe girmek istiyor. Fakat bu yerlerde çalışmak kolay değil. Stres ve belirsiz çalışma saatleri nedeniyle birkaç yıl sonra başka şirketlere geçiyorlar. Bu sürede edindikleri tecrübelerle çok rahat iş bulabildikleri için bu şirketleri kariyerleri için basamak olarak görüyorlar.
Bağımsız
vergi denetim ve danışmanlık şirketlerinde çalışmak birçok gencin hayali.
Üniversiteden yeni mezun olan gençler kariyerlerinin ilk yıllarında böyle bir
kurumdan geçmek istiyorlar. Burada aldıkları eğitim, tecrübe (ve CV’lerine bu
prestijli şirketlerin adını yazmak) ve ulaştıkları network onlara daha sonra
başka kapılar açıyor, yeni iş fırsatları sunuyor. Bu yüzden de bağımsız vergi
denetim ve danışmanlık şirketlerinde çalışmak kariyerde bir basamak, atlama
tahtası olarak da görülüyor. Talep çok ama kapı dar. Bu şirketler en iyileri
almak ve (sirkülasyon çok olduğu için) bu gençlerden en iyi verimi almak
istiyorlar. Özetle, bu şirketlere girmek de, sürekli kendini eğitmeyi bilmek
de, yoğun tempoya ve strese dayanmak da öyle kolay değil.
Fazla mesaileri yazmayın
2007-2009
yıllarında bir bağımsız vergi denetim şirketinde çalışan A.H. anlatıyor. Vergi
bölümünde asistan (junior) olarak işe başlamış. Üniversiteden yeni mezunmuş ve
ilk iş deneyimiymiş. 23 ay devam etmiş burada çalışmaya ve işe başladıktan 1
sene sonra semi-senior olmuş, senior (kıdemli müdür) olmadan 2009 yılında
ayrılmış. Senior olana kadar bekleyememiş. İşe başladıklarında imzaladıkları
sözleşme dahilinde, o seneki şirket eğitimine katıldıkları durumda 6 ay boyunca
işten ayrılamıyorlarmış. Ayrılırlarsa da eğitim ücretini tazminat olarak
ödemeleri gerekiyormuş. Çalışma şekilleri ise ekipler halinde oluyormuş. Her
ekip bir partner’a (ortak) bağlı. Bir ekipte müdürle birlikte 7-8 kişi
oluyormuş. Her ekibin de kendi müşterileri ve bütçeleri varmış. Çalışma
saatlerinin yoğunluğu da ekibin müşteri hacmine bağlı. Bölüm içinde kimi
ekipler çok fazla mesai yaparken, kimi ekipler normal saatler içinde
çalışıyormuş. Ayrıca fazla mesai için herhangi bir ücret ödenmiyor, yapılan
fazla mesai saatleri ücretli izin olarak ekleniyormuş. A.H., bu hususta şöyle
bir adaletsizlik olduğunu anlatıyor: “Bazı ekipler bütçeleri doğrultusunda bu
fazla mesaileri sisteme yazabilirken, bazı ekipler bütçeleri yetersiz olduğu
için fazla mesaileri sisteme giremiyorlardı. O yüzden fazla mesailerin izin
olarak eklenmesi çok işleyen bir durum değildi. Yöneticiler genelde ‘fazla
mesai yazma’ derlerdi.”
Vergi
denetçileri olarak 1 sene içinde 3 ayda bir olmak suretiyle 4 kere müşteri
denetimine giderlermiş. Bir buçuk ayı ofiste geçirir, bir buçuk ay da
müşterilerde denetimde olurlarmış. Ofiste geçirdikleri zamanlarda özel bir
durum yoksa çalışma şartları rahatmış. Fakat denetim döneminde iş değişiyormuş.
Eleman sayısı az, müşterinin fazla olması nedeniyle çok yoğun bir dönem
oluyomuş. Gece 2-3’lere kadar çalıştıkları günler oluyormuş.
İş
hem yoğun hem de devlete karşı bir yükümlülük yerine getirildiği için
sorumluluğu da fazla olan bir iş. Buna bir de müşteri ve zaman darlığı da
eklenince yoğun zamanlarda stres de katlanılmaz oluyormuş. Çalışmalar hep ekip
halinde yapıldığı için bu stres ekip olarak yaşanırmış. Buna sorumlu ortaklar
da dahilmiş.
“Bir
şirkette 2 sene geçirmek belki ilk söyleyişte çok az bir zaman gibi geliyor”
diyen A.H., çalışırken yaşadıklarını deneyimlediklerini öğrendiklerini diğer
sektörlerde çalışan arkadaşlarıyla kıyasladığında onlara göre 5 sene çalışmış
gibi olduğunu söylüyor. Sonunda havlu atmış.
Bazı
üniversitelerin mezunları çabucak zengin olmak istiyor
Bağımsız
vergi denetim şirketleri yeni mezun (ve hırslı) gençler arasında her zaman çok
gözde. Bu şirketlere başvuran çok, girebilen az. Genelde Boğaziçi, Sabancı,
İstanbul, Marmara, Ege, 9 Eylül gibi okulların iktisat, işletme, hukuk vb
bölümlerinden mezunları alıyorlar. Kaynaklar İngilizce, adaylardan mutlaka iyi
İngilizce istiyorlar. Grant Thornton Başkan Yardımcısı Nazım Hikmet adayların
çoğunun dil yetersizliğinden elendiğini söylüyor. “İngilizce’nin üniversitede
değil, kolejde öğrenilir. Düz liseden mezun, Marmara Üniversitesi İngilizce
okumuş mesela. Notları iyiyse çağırırız, başarılıysa alırız ama İngilizceyi ne
kadar biliyor diye de düşünürüz.” Grant Thornton, sadece belli başlı
üniversitelerden eleman alıyor. “Müşterilerimiz büyük, köklü müşteriler. Biz de
isim yapmış üniversitelerden eleman alırız” diyen Hikmet, Boğaziçi Üniversitesi
ve ODTÜ’yle de çalışmadıklarını ekliyor: “Bizim meslekte sadakat çok önemlidir.
Boğaziçi Üniversitesi ve ODTÜ mezunları genelde çabucak zengin olmayı istiyor.
Esas önemli olan sadakat yok.”
İşe
girişte de ya devletin ya da kurumun yaptığı sınavlara giriliyor. Bazı
şirketler mülakat da yapabiliyor. Bağımsız vergi denetim ve danışmanlık
şirketlerinde kariyer basamakları piramit şeklinde yükseliyor. Yani taban
(asistanlar), nüfus olarak en çok olan kısım. En tepede ise partnerler yer
alıyor. Tepeye çıktıkça kişi sayısında azalma oluyor. Asistanlık süreci 2-3 yıl
devam ediyor. Bazı kurumlarda asistan ve kıdemli asistan şeklinde de
ayrılabiliyor. Ardından ekip başı, müdür yardımcısı, müdür, kıdemli müdür,
direktör ve ortak seviyesine kadar yükselebiliyorlar. Piramitin katları
arasındaki süre yaklaşık 2-3 yıl fakat tepelere çıktıkça bu süre de artıyor.
Kariyer yolu genel olarak böyle olsa da bazı şirketlerde unvanlarda küçük değişiklikler
görülebiliyor.
Başlangıç
1.500-2.000 TL
Bağımsız
vergi denetim ve danışmanlık şirketlerinde değişik departmanlarda
çalışılabiliyor. Bunlara birkaç örnek vermek gerekirse bağımsız denetim, vergi
denetimi ve danışmanlığı, kurumsal finansman ve danışmanlık... Bağımsız
denetimde belli mevzuatlar, çerçeveler eşliğinde mali tablolarının bağımsız
denetimini yapılıyor ve bu denetim sonucunda da görüş bildiriliyor. Vergi
denetimi ve danışmanlığının denetim kısmında, şirketlerin kurumlar vergisi
beyanamelerini doğru doldurup doldurmadıklarına ilişkin inceleme yapılıyor.
Danışmanlık da vergiyle ilgili akla gelebilecek her türlü konuda danışmanlık
veren bir bölüm. Kurumsal finansman tarafında şirket birleşmeleri, satın
almaları, değerlemeleri gibi konularda danışmanlık veriliyor. Danışmanlık
bölümü ise şirketlerin performanslarının iyileştirilmesi, risklerinin
yönetilmesi, kontrol edilmesi ile ilgileniyor. Bu bölümler kurumdan kuruma
değişiyor. Bazılarında transfer, gümrük, KDV gibi çeşitli alt dallar da olabiliyor.
Bu
şirketlerde yaş ortalaması 25-28. Genelde içeriden yetiştirmeyi tercih
ediyorlar. Şu anki tepe yöneticiler, partnerler genelde şirkete asistan olarak
başlayanlar. Fakat bazı durumlarda da dışarıdan alımlar yapılabiliyor. Bu daha
çok yeni açılan bir alan olduğunda veya spesifik bir konu için uzman alınacaksa
dışarıdan işe alım yapılıyor. 1.500-2.000 TL ile işe başlayanlar senior-manager
(kıdemli müdür) olduklarında maaşları 10 bin TL’ye (net) kadar çıkabiliyor.
4-5
yıl buralarda çalış da...
Dışarıdan
bakıldığında iyi bir kariyer yapmak için güzel bir başlangıç olarak görülüyor.
Fakat bu durum her zaman geçerli değil. Üniversitedeyken kendisine “Bu
şirketlerde 4-5 yıl çalış, sonra rahatsın” dendiğini söyleyen S.P., işin
fedakarlık istediğini söylüyor. Asistanlık döneminde işin biraz şansa kaldığını
ifade eden S.P., bazılarının gerçekten iş yaptığını bazılarının da fotokopi
çekmek getir götür işleri yapmak gibi ofis işleriyle uğraştığını söylüyor. İşi
almadaki en büyük nedeninin de sosyal bir hayatı olmamasına bağlayan S.P.,
“Öğrenciyken de çok faal bir sosyal hayatım yoktu. Birçok hobisi olan, gezmeyi
seven arkadaşlarım bu işe girdiklerinde ilk yıllarda eski alışkanlıklarının
neredeyse hepsinden vazgeçtiler. Seviye atladıkça o günlere dönebileceğimizi
söylüyorlar” diyor. İşi yaparken çok dikkatli olmaları gerektiğini, bunun da
strese neden olduğunu belirten S.P., çalışma saatleri çok esnek, gece
yarılarına kadar çalıştığımız oluyor. Planlı programlı yaşamayı sevenler için
pek uygun bir iş değil. Pazar günü bir telefon gelir ve işe gitmek zorunda
kalırsınız. Her an her şeye hazır olmak gerek” diyor. Marmara Üniversitesi
mezunu D.U., 2008-2010 yılları arasında böyle bir şirkette çalışmış. İlerisi
için planı finans departman yöneticisi olmakmış. D.U., bazen bütün haftasonu
çalıştığını, iş hayatını diğer her şeyin önüne aldığını söylüyor ve ekliyor:
“Bizden de beklenen buydu aslında. Sağlığımızı geri plana attığımız dönemler de
oluyordu.” Kendisiyle benzer işi yapan çok kişi olduğu için aradan sıyrılmanın
zor olduğunu ifade eden D.U., bu işi yapabilmek için gerçekten denetim alanını
sevmek gerektiğini söylüyor: “Müşterilere gidip geliyoruz, yoğun dönemlerde
işin ne zaman biteceği belli olmuyor. O dönemlerde hiçbir plan yapmadan sadece
işe odaklanıyoruz. Hata yapmamak bizim işimizde çok önemli. En ufak bir hata
bile can sıkıntısına neden oluyor. Kanun, mevzuat da işin içinde olduğundan
üzerimizde fazladan bir baskı hissediyoruz. Büyük bir kısmımızın başka
sektörlere geçme nedeni de bu.”
Kapı
açan bir okul olarak görülüyor
Müşterilere
gitmek, onları denetlemek, rapor hazırlamak kimisinin de hoşuna gidebiliyor.
Şirkette kalanlar ve yükselenler de daha çok bu kişiler. Denetçi unvanının
almak, saygı görmek bu sektörde kalmak için yeterli olabiliyor. Ayrılanların
ise başka işe, sektöre geçmelerindeki en büyük nedenler dışarıdan iki, üç misli
maaş teklif edilmesi ve yaptıkları işin stresine, yoğunluğuna dayanamamaları.
Okul olarak görülen bu şirketlerde birkaç yıl çalışıp çeşitli eğitim alanlar
zaten yabancı dil de bildikleri için başka sektörlerde firmalarda çok rahat iş
bulabiliyorlar. Bağımsız vergi denetim ve danışmanlık şirketlerinde
çalıştıkları dönemde birçok kurumun içine girdikleri, onları denetledikleri
için hemen hemen her sektör ve kurum hakkında bilgi sahibi de oluyorlar. Bu da
iş değiştirmek istediklerinde daha bilinçli bir karar vermelerini sağlıyor. Bu
şirketlerde ne kadar çok çalışır, ne kadar çok tecrübe edinirlerse ayrılıp
başka bir işe geçtiklerinde o kadar yüksek bir pozisyondan başlayabiliyorlar.
“Burası
tatil kampı değil, burada çok ağır çalışacaksın, 4-5 yıl çalıştıktan sonra,
mali müşavir olduktan sonra gitmek istersen gideceksin” diyen Grant Thornton
Başkan Yardımcısı Nazım Hikmet, her raporun kendileri için bir sınav olduğunu
söylüyor: “Denetim raporunu alacak olan müşteri, o raporu ne zaman istiyorsa o
güne hazırlanıyor. Bizde saat 6 oldu, servis kalkacak, hadi bana müsaade yok.
Çalışma saatleri değişken. Bazen iş olmaz, erken çıkmak için izin alırlar. Ama
iş varsa, ben burada kalıp çalışıyorsam onlar da kalacak. Metrobüsle mi evine
gidecek, yağmur mu var, kar mı var hiç fark etmez.” Bir kişinin isminin raporda
yanlış yazılmasının bile müşteri gözünde itibar kaybına neden olacağını ifade
eden Hikmet, çok hassas davrandıklarını ve bu nedenle Grant Thornton’da 60
yaşında emekli olma kuralı olduğunu söylüyor.
CFO’lar
hep bu sektörden geliyor
Ernst
& Young İnsan Kaynakları Direktörü Ebru Deliktaş Vardar, gençlerin buraya
geldiklerinde aslında iş hayatına girme eğitimi aldıklarını söylüyor: “İşin
teknik kısmını, nasıl konuşması, davranması gerektiğini öğreniyorlar. Özel
sektördeki bütün firmaların CFO’larına baktığımızda hep bu şirketlerden gitmiş
insanlar olduğunu görürüz.” Çalışma koşullarının çok yoğun olduğunu vurgulayan
Vardar, bir anda bir sürü işi bitirilmesi gereken zamanlar olduğunu söylüyor:
“Herkes bu işi yapmak istemiyor. Farklı bir sektörde yükselmeyi tercih
edebiliyor. Burada bir şirketin mali tablosuna bakarak o şirketi analiz etmeyi
öğreniyor, farklı şirketleri tanıyor. Sonra da bunun üzerine bir şeyler ekliyor
ve yoluna devam ediyor. Burada kaldıkça rutine bindiğini düşünenler de var,
müşteriye gidip rapor çıkarmaktan hoşlanan da.”
Yeni
Türk Ticaret Kanunu ile meslek yayılacak
PwC
İşe Alım Hizmetleri Lideri Mert Emcan, bu şirketlerde çalışanların üçüncü
seneden sonra ekip yönetmeye başlamasıyla yollarının iyice açıldığını söylüyor:
“Denetim tarafında her türlü firmanın finans departmanında özellikle raporlama,
bütçe analiz ve muhasebe taraflarında kendilerine bir kariyer yolu açılmış
olur. Denetimde Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun devreye girmesiyle çalışanları
önümüzdeki dönemlerde çok ciddi fırsatlar bekliyor. Bütün raporlama ve denetim
standartları değişeceği, daha uluslararası hale geleceği için denetimde görev
alan insanların teknik yetkinlikleri en üst seviyede aranır hale gelecek ve
piyasa kapışacak.” Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun 1 Temmuz 2012’de yürürlüğe
girmesiyle bağımsız denetim ve vergi hizmetleri de daha fazla önem kazanacağını
altını çizen Deloitte Vergi Hizmetleri Ortağı Hülya Yılmaz, mesleğin
yayılacağını söylüyor: “Herkes bağımsız denetim yaptırmak zorunda kalacak. Daha
da kıymetli bir meslek durumuna gelecek. Bu alanda tecrübesi olanlara kişisel
iş fırsatı da çıkabilir.
Maaşım
yattı mı, yol param var mı, yemeğimi karşılıyor mu gibi basit beklentileri bir
kenara bırakın. Hayallerin ötesinde şartlarıyla dudak uçurtan 2015’in en iyi
100 şirketini Fortune dergisi son sayısında açıklıyor. Listeye girmiş ve
Türkiye’de de ofisleri bulunan 10 şirketi sizler için derledik.
Bazı
şirketler çalışma koşulları, sosyal hakları, yapılan işin içeriği ve de tabii
ki özellikle maaşları konusunda hayal edilen şartlara sahip. Bu şirketlerin
çoğu sağlık hizmetleri söz konusu olduğunda hemen hemen tüm sağlık sorunlarını
kapsayan poliçeler sunuyor. Esnek çalışma saatleri, izin süreleri ve maaş
ortalamaları ile de dikkat çeken şirketlerin çalışanları için akla hayale
gelmeyecek sürprizleri de mevcut.
İşte
keşke ben de orada çalışsam diyeceğiniz şirketler:
1.
Google
Elbette
bir numarada Kaliforniya’daki Googleplex merkezinde konumlanan Google yer
alıyor. Google şirket içi memnuniyet verilerine göre genel atmosfer,
yöneticilerle iletişim, ücret, ödüllendirme, kişisel gelişim gibi konularda
çalışanlarından yüzde 97′nin üzerinde oy alıyor. Gün boyunca bedava
atıştırmalıkların bulunduğu dinlenme alanları, etkinlik biletlerinde indirim,
kuaför, araba yıkama, ücretsiz kahvaltı ve yemek, masaj, banka, fitness diye
başlasak da fırsatların sonu gelmiyor. Hayaller Google.
Google
için hayellerin ofisi diyebiliriz.
Google
için hayellerin ofisi diyebiliriz.
2.
The Boston Consulting Group, Inc.
Şirket,
şirket içi memnuniyet verilerine göre genel atmosfer, ücret, yöneticilerle
iletişim, ödüllendirme, kişisel gelişim gibi konularda çalışanlarından yüzde 97
ve üstünde oy alıyor. Tüm dünya üzerinde 7 bin 738 çalışanı var. Merkezi
Boston, Massachusetts’te yer alan bu danışmanlık şirketindeki avantajlar
arasında gün boyunca bedava atıştırmalıkların bulunduğu dinlenme alanları,
etkinlik biletlerinde indirim, ücretsiz içecekler de yer alıyor.
Şirketin
tüm dünya üzerinde 7738 çalışanı var
Şirketin
tüm dünya üzerinde 7738 çalışanı var
3.
Four Seasons Hotels & Resorts
Ünlü
oteller grubu, şirket içi memnuniyet verilerine göre genel atmosfer, ücret,
yöneticilerle iletişim, ödüllendirme, kişisel gelişim gibi konularda
çalışanlarından yüzde 90 ve üstünde oy alıyor. 1960 yılında kurulan şirketin
tüm dünyada yaklaşık 34 bin 638 çalışanı var. Şirketteki avantajlar arasında
gün boyunca bedava atıştırmalıkların bulunduğu dinlenme alanları, ücretsiz
kahvaltı ve yemek, etkinlik biletlerinde indirim, fitness, kuru temizleme ve
ücretsiz içecekler gibi seçenekler yer alıyor.
1960
yılında kurulan şirket sosyal haklarıyla çok cazip.
1960
yılında kurulan şirket sosyal haklarıyla çok cazip.
4.
PricewaterhouseCoopers LLP
PwC
Türkiye: Denetim, Vergi ve Danışmanlık Hizmetleri olarak Türkiye’de de hizmet
veren kurumun ana merkezi New York’ta bulunuyor. Şirketin tüm dünyada çalışan
sayısı 199 bin 486 ve bu çalışanların hepsi özel sigortaya sahip. Şirket maaş
ve çalışma şartları konusunda çalışanlarından yüzde 90 oranında memnuniyet oyu
alıyor. Avantajları arasında gün boyunca bedava atıştırmalıkların bulunduğu
dinlenme alanları, etkinlik biletlerinde indirim, fitness, kuru temizleme,
masaj terapi, banka, diyetisyen gibi seçenekler yer alıyor.
Şirkette
size özel bir diyetisyen de var desek yeterli olur heralde.
Şirkette
size özel bir diyetisyen de var desek yeterli olur herhalde.
5.
Roche Diagnostics
Türkiye
de içinde olmak üzere pek çok ülkede hizmet veren Roche toplamda 85 bin
çalışana sahip. Sağlık sektöründe hizmet veren şirketin şirket içi memnuniyet
verilerinde yüzde 90 oranında olumlu oy aldığını görüyoruz. Şirket içi fitness
merkezi, şirketin karşıladığı laptoplar ve iPhone’lar, dinlenme alanları,
şirket içi sağlık merkezi, 28 gün izin, 10 haftalık doğum izni gibi avantajlar
çok çekici.
Şirket
çalışanlarının 28 gün izin yapma hakkı var.
Şirket
çalışanlarının 28 gün izin yapma hakkı var.
6.
Ernst & Young LLP
Ernst&Young,
şirket içi memnuniyet verilerine göre genel atmosfer, yöneticilerle iletişim,
ücret, ödüllendirme, kişisel gelişim gibi konularda çalışanlarından yüzde 90′un
üzerinde oy alıyor. Şirkette part time çalışanlar da tam zamanlı çalışanlarla
aynı haklara sahip. Çalışma saatleri esnek, verimlilik ön planda. Eğer iş
seyahatine çıkacaksanız şirket bakıcınızı ayarlıyor, yaşınız 60 ve üstü ise
bakım hizmetleri mevcut. Sağlık hizmetleri ise dişten, ruh sağlığına, doğumdan,
akupunktura kadar hemen hemen her tür hizmeti kapsıyor.
Şirkette
part time çalışanlar da tam zamanlı çalışanlarla aynı haklara sahip.
Şirkette
part time çalışanlar da tam zamanlı çalışanlarla aynı haklara sahip.
7.
Hilti Inc
Şirketin
ana merkezi Texas’ta ve tüm dünyada 22 bin 383 çalışanı var. Hilti içinde bir
satış uzmanının ortalama yıllık maaşı $93,675. Şirket ayrıca çalışanlarına son
derece kapsamlı da bir sağlık sigortası yapıyor. Bunun yanı sıra şirket içi
fitness merkezi, kuru temizleme, masaj terapi, banka gibi hayatı kolaylaştıran
özellikler de mevcut.
Hilti'de
çalışırken fitness yapmak mümkün.
Hilti’de
çalışırken fitness yapmak mümkün.
8.
Deloitte
Deloitte şirket içi memnuniyet verilerine göre genel
atmosfer, yöneticilerle iletişim, ücret, ödüllendirme, kişisel gelişim gibi
konularda çalışanlarından yüzde 97′nin üzerinde oy alıyor. Gelelim hayatınızı
kolaylaştıracak avantajlara. Şirkette esnek çalışma saatleri var, emeklilik
fırsatları, yaşlı bakımı, çocuk bakımı, kapsamlı sağlık sigortası, diyetisyen, gün
boyunca bedava atıştırmalıklar, etkinlik biletlerinde indirim, fitness ve banka
avantajları mevcut.
Şirkette
esnek çalışma saati uygulaması var.
Şirkette
esnek çalışma saati uygulaması var.
9.
Allianz
Allianz
şirket içi memnuniyet verilerine göre genel atmosfer, yöneticilerle iletişim,
ücret, ödüllendirme, kişisel gelişim gibi konularda çalışanlarından yüzde 95′in
üzerinde oy alıyor. Merkezi Minneapolis, Minnesota’da yer alan şirket oldukça
eski, 1890 yılında faaliyete geçiyor. Şirketteki avantajlar arasında gün
boyunca bedava atıştırmalıkların bulunduğu dinlenme alanları, ücretsiz kahvaltı
ve yemek, etkinlik biletlerinde indirim, fitness, kuru temizleme, masaj ve
ücretsiz içecekler gibi seçenekler yer alıyor.
Allianz
1890'da kurulmuş oldukça eski bir şirket.
Allianz
1890′da kurulmuş oldukça eski bir şirket.
10.
Cisco Systems Inc
Cisco
şirket içi memnuniyet verilerine göre genel atmosfer, yöneticilerle iletişim,
ücret, ödüllendirme, kişisel gelişim gibi konularda çalışanlarından yüzde 93′ün
üzerinde oy alıyor. Tüm dünyada 70 bin 911 çalışanı olan şirkette çalışmaya
başladıktan bir yıl sonra 30 günlük izni
de hak etmiş oluyorsunuz. Şirkette esnek çalışma saatleri var, çocuk bakımı,
yaşlı bakımı, dinlenme alanlarının yanı sıra fitness, banka, araba yıkama, gün
boyunca bedava atıştırmalık, kuru temizleme, masaj gibi avantajlar da cabası.
PricewaterhouseCoopers
(PwC), birçok sektördeki işletmelere ve yöneticilere profesyonel uzmanlık
hizmetleri sunuyor. Kendi müşterilerinin ve paydaşlarının güvenini ve değerini
artırmak üzere 150 ülkede 140.000’den fazla insan, bilgilerini, deneyimlerini
ve çözümlerini bir araya getiriyor. PricewaterhouseCoopers Türkiye, 1000
kişilik çalışan kadrosuyla denetim, muhasebe ve vergi danışmanlığının yanı sıra
yönetim, bilgi teknolojisi ve İnsan Kaynakları danışmanlığı birleşmeler ve
şirket alımları, şirket yenilemeleri, proje finansmanı ve hukuki desteği de
içeren finansal danışmanlık ve hukuk danışmanlığı konularında hizmet veriyor.
PwC Türkiye’nin İK uygulamalarını ve “Sıra Dışı Gerçekler” projesini PwC
Türkiye Kıdemli MüdürüCristina Monterrey Çolpan anlattı.
İşe
alımlarınızda tercih ettiğiniz adayların başlıca özellikleri nelerdir?
Şirketimiz;
13 denetim, 3 danışmanlık ve 10 vergi olmak üzere 26 ortaktan oluşuyor.
Çalışanlarımızın yüzde 48’i erkek, yüzde 52’si kadın olup, Türkiye ofis
çalışanlarının yüzde 93’ü 40 yaşın altında ve yaş ortalaması 28.
Çalışanlarımızın yüzde 90’ı üniversite mezunu ve farklı sektörlerde uzmanlaşmış,
etkin takım çalışması yürüten kişilerden oluşuyor. PwC Türkiye olarak yapmış
olduğumuz işe alımlarda seçeceğimiz kişiler üzerindeki yetkinlikleri kişiler,
kalite ve büyüme olarak üç kategoriye ayırıyoruz. Şirketimiz tarafından
belirlenen bu yetkinlikler kapsamında sürekli öğrenme ve bilgi paylaşımı, ekip
çalışmasına uyumlu, müşteri odaklı, etkili iletişim kurabilen, meraklı öğrenme,
paylaşma ve yenilik getirme konusunda istekli, açık fikirli ve değişime yatkın,
planlama ve sonuç odaklı çalışabilme niteliklerine sahip çalışanları tercih
ediyoruz.
İK
departmanınız kaç kişiden oluşuyor? Hangi faaliyetleri yürütüyorsunuz?
İnsan
Kaynakları departmanımız 10 kişiden oluşuyor. Bunun yanı sıra çalışanlarımıza
yönelik eğitimlerde sorumlu üç kişiden oluşan “Öğrenme ve Gelişim”
(Learning&Development) ekibiyle birlikte 1000 kişilik bir gruba destek
veriyoruz. İnsan Kaynakları fonksiyonları açısından baktığımızda tüm hizmetleri
vermekle birlikte genel olarak zamanımızın çoğunluğunu kapsayan fonksiyonları;
çalışan planlaması, işe alım, performans yönetimi, yetenek yönetimi,
ücretlendirme ve ödüllendirme, motivasyon yönetimi ve özlük işlemleri
oluşturuyor.
Yeni
mezun işe alımına ne zamandır ayrı bir proje, bir kampanya olarak
yaklaşıyorsunuz?
Son
dört yılda üniversitelerden yeni mezun 720 genç PwC Türkiye’de işe başladı. Tüm
işe alım çalışmaları bir kampanya olarak algılanıyor ve bu yönde tüm İK
ekibimiz yaklaşık 6 ay süren konsept çalışmaları sürdürüyoruz
Yeni
mezun işe alımında bu sene belirlediğiniz konseptiniz nedir? Geçen senelerde
hangi konseptler çerçevesinde ilerlediniz?
Geçtiğimiz
yıl büyük umutlar vaat eden çalışanlarımızdan oluşan “Büyük Umutlar Ekibi”
konseptiyle yola çıkmıştık. PwC’nin çalışanlarına umutlarını
gerçekleştirebileceğini bizzat çalışanlarımızla gösterdiğimiz “Büyük Umutlar
Ekibi” konseptinin uzantısı olarak bu yıl da şirketimizdeki iş-özel yaşam
dengesini vurgulamak istedik. Bu konuyla ilgili çalışanlarımızın özel
hayatlarındaki ilgi alanlarını araştırıp bulduk ve konseptimizi bunun üzerine
kurduk. “Sıra Dışı Gerçekler” sloganıyla duyurduğumuz yeni kampanyamız;
içerisinde çalışanlarımızın aktif rol aldığı fotoğraf çekimleri, tanıtım
materyalleri ve kısa bir film çekimine kadar uzanan geniş bir yelpaze haline
dönüştü.
Yeni
mezun işe alımlarında aradığınız başlıca kriterler neler?
Şirketimiz
yeni mezun işe alımlarında PwC şirket değerleri olan ekip çalışması,
mükemmellik ve liderliğin yanı sıra başka değerlere de dikkat ediyor. Temel
değerleri PwC değerleri ile tutarlı, iş etiği anlayışına sahip ve PwC kültürüne
yakın, sorumluluk sahibi, mizah anlayışı olan, yaşamdan keyif alan, eğlenmeyi
bilen çalışanları bünyemize katmak istiyoruz.
İşe
alımdan sonra oryantasyon süreci nasıl işliyor?
Aramıza
katılan her kişi öncelikle, en az üç haftalık kapsamlı bir başlangıç eğitimine
tabii tutuluyor. Bu süreçte genel şirket oryantasyon programı ve temel mesleki
bilgiler hakkında bilgi edinme fırsatı sunuyor. Ayrıca teorik kursların yanı
sıra pratik konularda da eğitim veriliyor. PwC’nin global eğitim kaynakları ve
diğer kaynaklardan faydalanılarak, geniş bir yelpazede eğitim programları
oluşturuluyor. Şirketimiz tarafından belirlenen kariyer planında ilerlemek, her
bireyin göstereceği performansa bağlı. Bizimle çalışmaya başladıktan sonra
çalışanlarımızın gelişimi, eğitimi ve kariyer planıyla ilgili yardımda
bulunacak bir danışman atanıyor. Çalışan eğitimlerimiz, çalışanın kariyerleri
boyunca, danışmanlarıyla birlikte bireysel ihtiyaçlarına göre şekillendiriliyor.
PwC’ deki kariyerleri boyunca çalışanlarımız ihtiyaçları doğrultusunda teknik
ve kişisel gelişim eğitimleriyle destekleniyorlar.
PricewaterhouseCoopers
Türkiye olarak başlıca şirket hedefleriniz nelerdir? İK departmanı olarak bu
hedeflere nasıl destek oluyorsunuz?
PwC
de en önemli sermayemiz bilgi ve deneyime sahip olan çalışan kadromuz. Bu
sayede şirketimiz uzun yıllardan beri lider konumda. Türk iş dünyasının
yetişmiş uzman yeteneklere talebi nedeniyle sahip olduğumuz yetenekleri
elimizde tutmak şirketimizin en önemli önceliklerinden biri. Bu anlamda İK
olarak yaptığımız ve geliştirdiğimiz uygulamalarla çalışan memnuniyetini en üst
seviyede tutmayı hedefliyoruz.
Çalışan
motivasyonu için ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz? Çalışanlarınıza ne tür
eğitimler veriyorsunuz?
Çalışanlarımızın
motivasyonunu artırmak için ofis dışında gerçekleştirdiğimiz farklı
organizasyonlarla çalışanlarımızın bir arada vakit geçirebilecekleri eğlenceli
ortamlar yaratıyoruz. Küresel bir firma olan PwC’ de, uluslararası ağımız
belirli çalışmaların parçası olarak veya geçici görevlendirmeler yoluyla
yurtdışında çalışma olanakları sunuyor. Tüm çalışanların yaptığı işten memnun
olmaları, kariyer hedeflerine ve isteklerine ulaşmaları şirketimiz için en önde
gelen hedeflerimizden. Çalışanlarımızın gelişimine katkısı olan uluslararası
değişim programlarımız da mevcut. Dünyanın herhangi bir ülkesindeki PwC
ofislerinde çalışma ve deneyim kazanma fırsatı bulan çalışanlarımız için hem
kariyer hem de kişisel gelişimlerine katkısı büyük olan bu program motivasyonu
artıran etkenlerden bir tanesi.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönderme