LC WAIKIKI ÇALIŞAN YORUMLARI: LC Waikiki, 1988 yılında Fransa'da çıktığı marka yolculuğuna, 1997 yılından beri LC Waikiki Mağazacılık Hizmetleri Ticaret A.Ş. çatısı altında Türk markası olarak devam etmektedir.
“İyi
Giyinmek Herkesin Hakkı” felsefesi ile bugün 35 ülkede 740 mağazada uygun
fiyata kaliteli ürünler sunarak müşterilerine ulaşılabilir modanın keyfini
yaşatmaktadır.
LC
Waikiki, 2009 yılında ilk adımını Romanya’da atarak başladığı yurt dışı
yatırımları ile “2023 yılına kadar Avrupa’nın en başarılı üç moda
perakendecisinden biri olmayı’’ hedeflemektedir.
Ortaklık
Yapısı
Türkiye'de
“2013’te Hazır Giyim Alanında En Beğenilen Şirket” seçilen grubun temelleri,
1988 yılında atılmıştır.
Bugün,
LC Waikiki Mağazacılık A.Ş. Küçük ve Dizdar aileleri tarafından
yönetilmektedir.
HİSSADARLAR
KÜÇÜK
AİLESİ 49,91%
DİZDAR
AİLESİ 36,11%
KISACIK
AİLESİ 7,18%
AMOUYAL
AİLESİ 6,71%
TAHA
HOLDİNG AŞ. 0,04%
YALÇIN
ÇAĞLAR 0,04%
MUZAFFER
MUSTAFA İŞCAN 0,01%
YÖNETİM
KURULU ÜYELERİ
VAHAP
KÜÇÜK
AYŞE
PÜRLEN DİZDAR KÖKSALAN
MUHAMMET
MAZLUM YILDIRIM
MURAT
MISIRLI
NECİP
ÖZÇER
MESUT
AKYILDIZ
EDWARD
DAVID SOUTHALL
İMZA
YETKİLİLERİ
VAHAP
KÜÇÜK
MUSTAFA
KÜÇÜK
MUHAMMET
MAZLUM YILDIRIM
MURAT
MISIRLI
NECİP
ÖZÇER
MESUT
AKYILDIZ
MUZAFFER
MUSTAFA İŞCAN
NAGİHAN
DÖVER
FAMİL
ÇEÇE
LC
Waikiki Yurt İçi İştirakleri
Taha
Konf.San.ve Tic.Ltd.Şti.
Taha
Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş.
Zirve
Mimarlık İnşaat San.Ltd.Şti.
LC
Waikiki Yurt Dışı İştirakleri
Arnavutluk
LC
Waikiki Retail AL SHPK
Bangladeş
Temacos
Fashion Wear LTD
Beyaz
Rusya
LLC
«LC WAIKIKI Retail Bel»
Bosna
Hersek
Tema
Retail BA D.O.O.
Bulgaristan
LC
Waikiki Retail BG EOOD
Çin
Tema
Shanghai Trading Co LTD.
Çin
Xinjiang
LC Waikiki Fashion Co., Ltd.
Çin
Shanghai
LC Waikiki Commercial Co., Ltd.
Ermenistan
"LC
Waikiki Retail AR" LLC
Endonezya
PT
LCWAIKIKI RETAIL INDONESIA
Fas
LC
Waikiki Retail MA (SARLAU)
Kuzey
Irak
Kaplan
Retail For General Trading LTD
Güney
Irak
Rawat
Al-Qarura General Trade and Ready Made Clothes Trade Limited Company
Gürcistan
LC
WAIKIKI GE Ltd
İran
TEMA
TAHA PARS LTD
Kazakistan
TOO
Tema Retail KZ
Kenya
LC
WAIKIKI Retail KE LTD
Kırgızistan
"LC
WAIKIKI Retail KG" Limited liability Company
Kosova
“LC
WAIKIKI Retail KOSOVO” SH.P.K.
Makedonya
LC
WAIKIKI RETAIL MK DOOEL Skopje
Mısır
Tema
Retail EG S.A.E.
Moldova
LC
WAIKIKI Retail Mol SRL
Polonya
TEMA
RETAIL PL Sp. z o.o.
Romanya
LC
WAIKIKI Retail RO SRL
Rusya
Tema
Moda Russia LCC
Rusya
Tema
Retail Ru LCC
Sırbistan
LC
WAIKIKI Retail RS Belgrade LLC
Tacikistan
“LC
Waikiki Retail TJ” LLC
Ukrayna
Tema
Moda Ukraine LLC
LC
Waikiki işçileri: İyi şartlarda çalışmak herkesin hakkı
İyi
giyinmek herkesin hakkı’ diyen LC Waikiki’nin işçileri İyi şartlarda
çalışmanında herkesin hakkı olduğunu söyledi
Bir
marka olma yolculuğuna 1985 yılında Fransa’da başladı. 1997 yılında Türkiye
markası oldu. 2009 yılında Romanya’ya ilk adımını atarak geçen sürede dünya
markası olma yolunda ilerledi. Şimdi 32 ülkede, 687 mağazası bulunuyor.
Felsefesi ise “İyi giyinmek herkesin hakkı.”
Söz
konusu, hiçbirimizin yabancı olmadığı giyim markası LC Waikiki... Merkezi
Türkiye’de bulunan LC Waikiki’nin bünyesinde çalışan işçiler, “İyi şartlarda
çalışmak herkesin hakkı” diyerek sendikalaşma mücadelesi veriyor. LC Waikiki
yönetimi ise şirketi 32 ülkeye yayacak kadar büyüten işçilerin mücadelesini
baltalamak için elinden geleni yapıyor. Son olarak, sendikanın işyeri
komitesinde bulunan Deniz Sak sosyal medyada yaptığı bir yorum gerekçe
gösterilerek işten atıldı.
‘ÜRETİN’
BASKISI VE MESLEK HASTALIKLARI
Deniz
Sak, 2.5 senedir LC Waikiki’nin Esen-yurt’ta bulunan, ana merkez tema olarak
bilinen deposunda çalışıyor. Toplam 4 bin 500 işçinin çalıştığı depo,
paketlemeden alarmlamaya, gönderimden kargo teslime kadar 16 bölümden oluşuyor.
“Her bölümün kendine göre zorluğu var” diyor Sak: “Özellikle kadınlar için daha
zor oluyor. Sürekli ayakta çalışıyorlar ve performans göstermeleri gerekiyor.
Mesela alarm bölümünden kişi başı 800-900 adet iş istiyorlar. Belli bir süreden
sonra bu sistem, kadınların ellerinde, bileklerinde probleme yol açıyor. Ama bu
meslek hastalığına girmiyor. Sürekli ayakta oldukları için varisler ortaya
çıkıyor. Sürekli eğitilip kalkıyorlar. Bel, boyun fıtığı sorunları ortaya
çıkıyor. Doktora gidiyorlar, tedavi oluyorlar ama bu sefer de eski
performanslarını gösteremiyorlar. Böyle olunca takım liderleri ve yöneticiler
işçiye, ‘performansın düşük’ şeklinde geri bildirimde bulunuyorlar. Kısacası
bütün işçileri birbirleriyle yarıştırmaya çalışıyorlar. Bölümler arasında da
rekabet yaratıyorlar. Bir bölüm farklı iş yapıyor, performansı yüksektir. Diğer
bölüm az iş yapmıştır. Ama burada işçiyi koşturmaya çalışıyorlar.”
İŞÇİLERİN
YARISI KADIN
Kadınlar,
çoraptan monta kadar her türlü ürünün geldiği depoda, çalışanların yarısını
oluşturuyor. Çalışanların çoğunluğu da genç. İşçilerin 20 ila 30 yaş aralığında
olduğu bilgisini veriyor Sak. Genç işçilerin “Çalışma şartları daha iyi”
diyerek LC Waikiki’yi tercih ettiğini söylüyor: “8 saat çalışıyorum, sigortam
yatırılıyor, ücretimi ayın 1’i ila 5’i arasında alıyorum diyor.” Ama işe
başladıktan sonra birçok kişinin ‘Beklediğim gibi değilmiş, umduğumu bulamadım’
dediğini anlatıyor.
İŞÇİLER
EK İŞ YAPIYOR
İşçilere
‘Umduğumu bulamadım’ dedirten şartlar ise ücretin azlığından ‘mesai kazığına’
kadar gidiyor. “Net maaşımız asgari ücretten 125 lira fazla, yani 1425 lira”
diyor Sak. Verilen ücretin birçok işçiye yetmediğini, büyüyüp 32 ülkeye
yayılmakla övünen LC Waikiki işçilerinin, yaşamak için ek iş yapmak zorunda
olduklarını anlatıyor: “Kimisi nakliyecilik yapıyor. Kimisi dışarıda çorap
satıyor. İşportacılık yapıyor. Elinden geliyorsa halı, koltuk yıkamaya ya da
inşaata gidiyor. Bazıları LC Waikiki’deki mesaİ bittikten sonra, bazıları hafta
tatilinde yapıyor.”
MESAİ
‘KAZIĞI’
“Daha
önce mesaiye kalınıyordu. Özel gün mesaileri çok düşüktü. Bayram ya da resmi
tatillerde yapılan mesaide saatte 7.25 lira almamız gerekirken buun yarısını
alıyorduk. Ama sistem değişince mesai ücretleri de alamaz olduk” diyor. Söz
konusu işçilerin ücret alamadan mesai yaptığı sistemi şöyle anlatıyor: “7’li
sistem olduğu için mesai ücreti alamıyorsun. Haftanın 6 günü çalışıp 2 gün izin
yapıyorsun. Hafta tatillerin hafta içine doğru kaymaya başlıyor. Şirket, sana 2
gün izin veriyorum ama bana borçlu kalıyorsun diyor. Bir planlama yapılıyor.
Borçlu olduğun saatler hesaplanıyor. Borcunu günde 8 saat yerine 12 saat
çalışarak ödüyorsun. Mesela 4’te işbaşı yapacağın yere 1’de işbaşı yapıp gece
1’de çıkıyorsun. 6 bölümde şu anki işleyiş bu şekilde. Yeni yılla birlikte tüm
depoyu bu sisteme geçirecekler.”
İşçilerin
yaşadığı bir sorun da ikramiye. Geçen yıla kadar yılda 4 maaş ikramiye
verilirken bu sistemi değiştirdiklerini söylüyor Sak: “4 ayda bir yani yılda 3
maaş prim verecekler. Ama en son verdikleri prime bakarsak bir maaş bile değil.
750 ila 1000 lira arasında.”
SENDİKA
DÜŞMANLIĞI ÖRNEĞİ: İŞ KOLU DEĞİŞTİRMEK
İşte
bu koşullar sendikalaşma mücadelesini doğurmuş. İşçiler önce Hak-İş’e bağlı
Liman-İş Sendikasına üye olmuş ama Sak, patronun işçilerin mücadelesine set
vurmaya çalıştığını anlatıyor: “Çalışmalarımız iyi gidiyordu. Üyelerimiz de
artıyordu. Sendika çalışmalarını yürüttüğümüz zaman işveren kurnazlık yapıp iş
kolunu de-ğiştirdi. Değiştirmeseydi belki yetki aşamasına gelmiştik. Ticaret iş
koluna çevirdi. Sendika yetki almasın diye mağazalarla birleştirdi. Yani bizim
sayımız 4 bin 500 civarıydı. Şimdi mağazalar da eklenince 23 bin civarı oldu.
Mağazalarda sendika yoktu. Aslında bir taraftan da patron kurnazlık yaptığını
düşündü ama burada ciddi bir hata da yaptı. Şimdi mağazalarda da üyeliklerimiz var,
mağazalarda da çalışma yürütüyoruz. Oradaki arkadaşlarımızın da çalışma
şartları çok kötü. Yani hemen hemen her mağazadan, her ilden üyelikler geliyor.
Onlarla irtibata geçiyoruz. Şimdi Öz Büro-İş’te örgütlüyüz. Bizim de çalışma
alanımız genişledi.”
YAZIN
KENDİ TERİMİZLE DUŞ ALIYORUZ
“TRİLYONLAR
harcayıp depo yapıyorsun ama deponun altyapısını hazırlamıyorsun. Lağım
proplemi var. Kışın çok yağmur yağdığında ürünlerin olduğu bölümü lağım suları
basıyor. İşçiler oradan toplayıp mağazalara gönderiyor o ürünleri. İkincisi
havalandırma problemi var. Depoda merkezi klima diye bir şey yok. Yazın kendi
terimizle duş alıyoruz resmen. Kışın ise donuyoruz soğuktan. Yaz için çözüm
olarak pervane bulmuşlar. Ama hiçbir işe yaramıyor. Üçüncüsü işçilerin
genelinde mesleki hastalık olarak bel fıtığı, boyun fıtığı var. Bileklerinde
problemler var. Dördüncüsü yemek problemi. Daha önceden 3 çeşit yemek
veriliyordu. Yemekler tek çeşide düşürüldü. Patronun iş kolunu değiştirmesiyle
her şey raydan çıkmış oldu.”
İŞTEN
ATILMAM İŞÇİLERE GERİ ADIM ATTIRMIYOR
SENDİKANIN
işyeri komitesinde bulunan Deniz Sak, geçtiğimiz Kurban Bayramı öncesi
Facebook’ta yaptığı bir yorum nedeniyle işten atıldı. Süreci ondan dinliyoruz:
“Bayram öncesi yöneticiler, işçiler daha çok çalışsın diye bayramdan önce 6
aylık dilimdeki primleriniz yatırılacak dedi. İşçi inanıp güveniyor, daha fazla
çalışıyor. Resmi tatilde, arife gününde geliyor. Ama bakıyor ki ortada prim
diye hiçbir şey yok. Bayram günü de LC Waikiki Facebook sayfasından işçilerin
bayramını kutlamıştı. Ben de tepki göstererek, ‘LC Waikiki senin bayramın kutlu
olmasın, primlerimizi yatırmadın’ dedim. Bunu suç olarak görmüşler. Şirketi
rencide ettiğimizi, müşterilerin gözünde küçük düşürdüğümüzü, rakip firmalara
şirketin açığını gösterdiğimizi söylediler. Başkaları da ‘Biz LC Waikikiyi
biliyoruz maaşları zamanında yatırıyorlar’ diye yorum yapmışlar. Ben bunlara da
tepki gösterdim. ‘Kurumsal bir firma 1’i ila 5’i arasında bir tarih mi verir’
diye. Bu yorumları da hakaret, suç unsuru olarak algılamışlar. Ve tazminatsız
olarak işten çıkışımı verdiler. Aslında aradıkları fırsatı bulmuş oldular. Beni
işten atarak işçileri korkutmak istediler. Ama bu işçilere geri adım attırmadı.
Üyelikler devam ediyor. İşçiler toplantılarını yapıyor. Ayrıca işe iade için
hukuki bir süreç başlatacağız.”
Gece
vardiyalarında doktor bulunmuyor. Çay saatlerinde oturacak yer olmadığı için
kaldırımlarda soğukta ve yağmurda ıslanarak çay içiyoruz. İçeride ısıtma
sistemi olmadığı için kat kat giyinip çalışıyoruz. Yıllık izinlerin 4 günü,
yasa boşluğundan yararlanılarak gelinmeyen günlere sayılıyor. Böylece
insanların yılda bir kullandıkları izinleri de ellerinden alınıyor. Hijyen
koşulları yetersiz ve namaz kılan arkadaşların abdest alacakları temiz bir
ortamları yok. Temizlikte çalışan kadın arkadaşlar gece vardiyasında
çalışmıyorlar ve lavabolar mikroptan geçilmiyor. Kesici ve delici aletlerle
çalışıldığı için yılda bir tetanoz aşısı yapılması gerekiyor fakat yapılmıyor.
Talep edilen her şeyin karşılığında “Yapılırsa primleriniz düşer” diye açıklama
yapılıyor. Doktora gidip rapor aldığımızda da primleriniz düşüyor. Doktor
deyince, “Buranın doktoruna gidin” deniyor, Yakında ameliyatları bile işyerinde
yapacaklar! İşyerinde çalışanların yüzde 70’e yakını bel ve boyun fıtığı. Yaptığımız
iş gereği bizlerden sayı isteniyor. O sayıyı veremediğimiz taktirde tehdit
ediliyoruz.
LCW’de
çalışma koşulları çok ağır ve zor. Sürekli olarak tempolu çalışmamız gerekiyor.
Ağır şartlar altında çalıştığımız yetmiyormuş gibi, paydos saatlerinde dinlenecek
ve oturacak bir alan yok. Tekstil ürünlerinin lideri olan LCW’nin sahibi Sayın
Mustafa Küçük, ramazan ayında çalışanlarına verdiği iftar yemeğine işçisine
asgari ücretle yetinmeyi öğretip, buna karşın çalışanlarından helallik istemeyi
de ihmal etmiyor. Maddi durumu kötü olan çalışan işçilere kurmuş olduğu yardım
komisyonundan faydalanmalarını isteyerek iyi patron rolünü oynamaya çalışıyor.
LCW’de değişmesi gereken çok şey var. Bu değişiklik işçilerin birlik ve
beraberliğiyle olur. Yakın zamanda LCW işçilerinin yapacağı toplusözleşme bir
çok şeyin rengini değiştirecektir.
En
hızlı şekilde büyüyen ve adını duyuran LC Waikiki mağaza üstüne mağaza açarken,
asgari ücrete çalıştırdığı işçiye bu parayla yaşamayı öğretiyor. Ve işçilerin
en ufak hatasında işçiye tutanak tutarak sözde vermiş olduğu primden keserek
kâr elde ediyor. 2014 yılında kurumsal firmalar arasında 17. sırada yer alan LC
Waikiki, 2023’te ise ilk 5’i hedeflediğini söylüyor. Ama peki nasıl ve neyle?
Tabii ki Esenyurt’ta bulunan lojistik merkezlerinde yeni bina yapıp, kurduğu
makineleşme sistemiyle. Yaklaşık 3 bin işçinin çalıştığı firmamız bize kölece
yaşam sunuyor. Birçok mesleki hastalığın meydana geldiği işyerinde hiç bir
önlem alınmıyor. Sık olarak görülen bel fıtığı ağır koli kaldırmaktan ve
sürekli ayakta çalışmaktan kaynaklanıyor. Ayrıca kadın işçilerde de sabit
yerlerinde çalıştıkları için boyun ve bel fıtığı görülüyor. Bazı bölümlerde
kadın işçiler iş sayısı vermesi zorunlu olduğundan, hızlı çalışmaktan dolayı
parmaklarında ve bileklerinde problemler oluşuyor. Buna karşılık hiç bir önlem
alınmıyor. Sözde iş güvenlik uzmanları var. Ama bu uzmanlar arada sahaya inip
işçilere sebepsiz yerden tutanak tutuyorlar ve bu nedenle işçilerin primleri
kesiliyor. Büyük bir firma olan ve “İyi giyinmek herkesin hakkı” diyen firmada
tüm zorluğu işçi çekiyor. LC Waikiki’de yürütülen sendika çalışmamız hız
kazanmış ve her gün büyüyerek devam etmektedir. En kısa zamanda toplusözleşme
masasına oturacağız ve hak ettiğimiz insanca ücret, insanca çalışma koşullarına
kavuşacağımız buradan LC Waikiki patronlarını ve yöneticilerini uyarıyoruz.
Gelin kimse zarar görmesin. Kaybeden işçi değil siz olursunuz. Biz olmazsak
sizler de olmazsınız. Sendika haktır engellenemez.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönderme