ARKAS HOLDİNG İŞE GİRİŞ ŞARTLARI: Birlikte geliştik, büyüdük...
Denizcilik
sektörüne 1989 yılının Eylül ayında Arkas Denizcilik ve Nakliyat'ta işe
başlayarak, demir attığımı düşünüyorum.
O
zamanlar, iş arkadaşlarımdan çoğunun 8-10 senedir Arkas'ta çalışıyor olması
beni hayrete düşürmüştü. Oysa Arkas gemisindeki aile ortamında 21 seneyi
tamamlamış biri olarak anlıyorum ki, işin sırrı mutlulukların paylaşıldıkça
artması gibi, Arkas'ın büyümeye doğru attığı her adımda, bizlerin de ufkunu
açması, geliştirmesi, kendisiyle birlikte büyütmesiydi.
İnanıyorum
ki, başarının sırrı insana yapılan yatırım, güven ve inançla atılan adımlardır.
Gelin
şimdiden gelecek yıllara, inançlı ve güvenli bir ortamda, sektöründe öncü bu
kurumdan hep beraber merhaba diyelim.
Arkas
ailesi olarak hepimizin yolu açık, pruvası neta olsun.
Merih
Çağlar
Arkas
Holding - Yurtdışı Şubeler Müdürü (Karadeniz)
9
Eylül Üniversitesi Eğitim Fakültesi - İngilizce Bölümü- 1987 yılı mezunu
Büyük
bir aileyiz...
1992
yılında gazetelerde yer alan "İşim geleceğimdir diyorsanız" gibi bir
sloganla başlayan bir ilandı, beni Arkas'a taşıyan. Görüşmeler sırasında,
şirket sahibi ve yöneticilerinin mütevazi tavrı ve işlerine duydukları heyecan,
kendini hemen hissettiriyordu.
İşbaşı
eğitimi sırasında, Yönetim Kurulu Başkanımız Bay Arkas'ın konteynerin nasıl
geliştiğini anlatması, bana yapacağımız işin temel mantığını o kadar güzel
açıkladı ki, ben de bunu yeni işe başlayanlara hep anlatırım.
"ABD'de
tütüncülerin Avrupa'ya göndereceği balyalar, at arabası ile limanlara
taşınıyor, sonra insan gücü ile gemilere yükleniyordu. Balyaların yüklenmesi
sırasında yaşadığı problemlerden bıkan bir tüccar, yükü olduğu gibi at
arabasıyla gemiye bindirdi. Gemi İngiltere'ye vardığında da, arabaya atlar
koşularak, balyaların boşaltılacağı yere kadar çekildi. Böylelikle yüzlerce
parça mal tekrar tekrar yüklenip boşaltılmıyordu. Sonraları at arabaları
konteynerlere, atlar ise makinelere dönüştü."
Mustafa
Çiper
Arkas
Anadolu Lojistik Genel Müdürü
Marmara
Üniversitesi İ.İ.B Fakültesi- İng. Uluslararası İlişkiler - 1990 yılı mezunu
Nasıl
Arkaslı oldum?
Üniversite,
yüksek lisans ve askerlik derken, herkes gibi benim de gözlerim, gazetelerin
İnsan Kaynakları sayfalarında dolaşmaya başladı. Birgün Arkas'ın gazetedeki
ilanı dikkatimi çekti."Tam, istediğim sektörde bir firma" diye
düşündüm. Arkas'ın İnsan Kaynakları'ndan bir form alıp, doldurdum. "Nasıl
bir iş istiyorsunuz?" diye soran bölümü, "eğitimimle ilgili liman
yapılarıyla ilgili bir bölüm" olarak cevapladım. Birkaç gün sonra
görüşmeye çağrıldım. Başvurumun incelediği ancak Arkas'ta formda belirttiğim
türden bir iş olmadığı söylendi. Tam vedalaşmak üzereydim ki, mülakata devam
edip, bana sorular yöneltmeye başladılar. Birkaç gün sonra da beni arayarak,
benimle çalışmak istediklerini belirtip, farklı bir iş önerdiler.
İşte
o gün bu gündür Arkaslı'yım. O günlerde sadece gemi acenteliği olan Arkas, şu
anda 5000'e yakın çalışanı, gemileri, limanları, TIR'ları ile faaliyet
gösterdiği tüm alanlarda öncü konumda.
Siz
nasıl bir iş istiyorsunuz?
Hasan
Piroğlu
MSC
Gemi Acenteliği - CEO
Orta
Doğu Teknik Üniversitesi
İnşaat
Müh. Bölümü - Kıyı ve Liman Yapıları Yüksek Lisans - 1992 yılı mezunu
Gururluyuz...
1996
yılında katıldım Arkas'a. Aradan geçen yaklaşık 15 yıla dönüp baktığımda, bir
yandan ne kadar çabuk geçtiğini öte yandan böylesine kısa bir sürede Arkas
olarak ne kadar büyük bir değişim ve gelişme geçirdiğimizi görüp şaşırıyor ve
de gururlanıyorum.
Daha
güzeli ve heyecan verici yanı ise, bu değişim ve gelişimin Arkas'ın özelliği
haline gelmiş olduğunu görmem ve gelecekte de devam edeceğinin bilincinde
olmam.
Timur
Renk
Arkas
Konteyner / Istanbul – Destek Hizmetleri - Genel Müdür Yardımcısı
Yıldız
Teknik Üniversitesi, İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Bölümü
1994
yılı mezunu
Sadece
kendi işinizi bilmek yetmez...
Başlangıçlar
çoğu zaman hayatımızı olumlu veya olumsuz yönde etkiler, önemlidir ve geleceğe
atılan bir adımdır. Neyi istediğimizi bilmemiz, kişisel özelliklerimizi tam ve
doğru olarak tahlil etmemiz, gideceğimiz yolu seçmemiz ve özellikle de iyi bir
başlangıç yapmamızda bize yol gösterir.
Geçen
18 yılı aşkın sürede, birçok şey yaşadığımı, buna karşın zamanın nasıl
geçtiğini hiç anlamadığımı görüyorum. Yaşanılan her gün bir öncekinden
farklıydı; her gün irili ufaklı birçok farklı problemle karşılaştım. Bunları
çözebilmek için yeni şeyler öğrenmek, beni Arkas'a bağlayan en önemli unsur
oldu.
Tecrübe,
hepimizin hayatında yaşadığı sorunlar karşısında aldığı derslerdir. Benim
edindiğim en önemli tecrübe, sadece kendi işimi öğrenmenin ve yapmanın yeterli
olmadığıydı. Beraber çalıştığım diğer servislerin işlerini, yaşadıkları
zorlukları ve hedeflerini bilmek, kendimi geliştirmemi sağladı. Çünkü isteseniz
de istemeseniz de, kendinizi geliştirmek zorundasınız. Aksi taktirde
yanınızdaki arkadaşınız koşarken siz geride kalırsınız. Sadece kendinize değil,
farkında olmadan çalıştığınız kuruma da zarar vermis olursunuz. Bu nedenle her
zaman sadece kendi işinizle değil, etrafınızda olup bitenlerle de ilgilenmeniz
ve iletişim halinde olmanız gerekir.
Yaşadığımız
dünyada öğrenecek o kadar çok şey var ki.
Tarkan
Vural
Arkas
Holding A.Ş. / İzmir - Alacak Takip ve Kontrol Müdürü
Ege
Üniversitesi Ziraat Fakültesi - Tarım Makineleri -1990 yılı mezunu
Birbirimize
bağlıyız...
1996
Aralık ayında Arkas'ta işe başladığımda Arkas'ı ve beni tanıyan bir müşterimin
söylediği sözleri dün gibi hatırlıyorum: ''Tercihini çok doğru yaptın. Arkas bu
sektörde lider ve bunun yanında yetenekli, çalışkan ve işine bağli gençlere
kariyer zemini hazırlayan dinamik bir firmadır'' Bugün müşterimin tespitlerinin
ne kadar doğru olduğunu, yaşayarak görmüş bulunuyorum. Arkas bir şirketten çok,
kendine özgü ruhu ve bağlılık duygusu en üst düzeyde olan büyük bir aile...
Arzu
B. AVSAR
MSC
Bursa -Şube Müdürü
İstanbul
Üniversitesi -İng. İşletme Bölümü - 1994 yılı mezunu
Hergün
farklı bir heyecan...
Arkas
ile ilgili tecrübelerimi aktarmak, sonu olmayan bir kitap yazmak gibi olurdu.
Her gün yeni bir tecrübe, her gün yeni bir heyecan... Belki de Arkas'ı farklı
yapan, bu heyecanların hiç bitmemesi, her zaman zor da olsa yeni bir amaç
yaratması. Üstelik yaklaşık 5000 kişilik bir ailede, herkesin hem ortak, hem de
ayrı ayrı amaçları var.
16
senedir Arkas ile içiçe yaşıyorum ve bütün Arkas çalışanlarının çok iyi bildiği
bu yoğun çalışma temposuna rağmen, işime veya iş ortamına karşı hevesimin
kırıldığını hatırlamıyorum. Bu Arkas'ın farklılığını ve başarısını ispatlayan
en önemli kanıt.
Yaşanan
güzel olaylar, anılar, tecrübeler mi? Galiba Arkas'tan emekli olduktan sonra
yazılacak kitap çok kalın olacak.
Stefano
Petrini
Arkas
Holding - Yurtdışı Şubeler Müdürü (Akdeniz)
Boğaziçi
Üniversitesi - İktisat Bölümü - 1993 yılı mezunu
İNSAN
KAYNAKLARI
"Hedeflerimize
ulaşmada, bizleri başarıya taşıyan ana güçlerden biri de çalışanlarımızdır.
2000'li yıllarda da müşterilerimizi, verdiğimiz hizmetlerin her aşamasında
memnun ederek, iş sahamızdaki öncülüğümüzü sürdürmek ve geliştirmek, İnsan
Kaynakları yaklaşımımızın özünü oluşturuyor. " "En gelişmiş
teknolojiyi kullanabilen, enerjik, dayanışma ruhuna sahip, müşteri ve hizmet
bilincinde olan, işe ve kuruma bağlı, sürekli öğrenme ve gelişime açık,
Arkas'ta çalışmayı ayrıcalık sayan, kaliteli bir iş gücüyle ve bu iş gücünü
yöneten aydın lider ve yöneticilerle çalışmaktan gurur duyuyoruz."
İNSAN
KAYNAKLARI POLİTİKAMIZ
"Arkas
Bilinci ve Kültürü"'nü korumak ve geliştirmek İnsan Kaynakları
Politikamızın temel dayanağıdır. - Bizimle birlikte olan tüm çalışanlarımızın
önce Arkas Grubu?nun bir üyesi olduğunun bilincinde olmasını ve bununla gurur
duymasını istiyoruz. - Çalışanlarımızın en değerli varlığımız olduğuna
inanıyor, çalışma arkadaşlarımızla ilişkilerimizi sağlıklı ve kalıcı temeller
üzerine inşa ediyoruz. Bünyemize yetenekli ve başarılı kişileri katma ve
gelişmelerine yardımcı olarak uzun yıllar birlikte çalışma ilkesini
benimsiyoruz. - İnsanların eşit olduğuna inanıyor ve iş yaşantımızda da bu
ilkeyi uyguluyoruz. Çalışanlarımız arasında ırk, cinsiyet ve inanç farkı gibi
ayrım ve değerlendirme yapmayarak, herkese kendini geliştirme ve yükselme
fırsatı tanıyoruz. -İnsan Kaynaklarının tüm fonksiyonlarının yürütülmesinde çok
titiz davranıyor; bu fonksiyonlarda çalışan arkadaşlarımızı sürekli geliştiriyoruz.
SEÇME
ve YERLEŞTİRME
Arkas
Grubuna katılacak kişilerin seçiminde yetkinlik bazlı, işin gerektirdiği
niteliklere uygun, seçme ve yerleştirme sistemi uygulanır. Arkas Holding ve
bağlı şirketlerinde, Seçme ve Yerleştirme sürecinde adayların her pozisyon için
gerekli olan yetkinliklere sahip olup olmadıkları objektif, güvenilir ve
geçerli metodlarla tespit edilir; iş hayatı ile kişisel başarıda yetkinliklerin
rol oynadığı bir yapı hedeflenmiştir.
Bu
hedef doğrultusunda oluşturulan prosedürlere göre gazetelerde ve/veya
internette (www.arkas.com.tr, www.kariyer.net, www.yenibiris.com ) verilen
ilanlar dışında, genel başvuru yolu, yılın her döneminde açıktır. Tüm
başvurular titizlikle incelenir ve başvuru anında açık bir kadro olmasa da,
adaylar rutin olarak yapılan genel mülakatlara davet edilebilir, ihtiyaç
olduğunda adayların başvuruları tekrar incelemeye alınır.
Uluslararası
taşımacılık ve hizmet sektörünün değişik kollarında faaliyet gösteren Arkas
Holding Şirketleri'nin insan kaynakları ihtiyacı, geniş bir yelpaze ile
tanımlanabilir. Başvurular sırasında, ilgili pozisyonun gerekleri doğrultusunda
öğrenim, deneyim, lisan bilgisi önemli olmakla birlikte, görüşmelerde gözlenen
kişisel nitelikler ve yetkinlikler de, adayın seçiminde önemli rol oynar.
Personel Seçme ve Yerleştirmedeki ana ilke hiç bir ayrım yapmadan ve ayrıcalık
tanımadan işin gerektirdiği yetkinliklere sahip adaylara eşit fırsat vermek ve
ilerleme olanağı sağlamaktır.
STAJ
OLANAKLARI
Arkas
Holding ve bağlı şirketlerinde Ticaret / Endüstri Meslek Lisesi ve üniversite
öğrencilerine staj olanağı sağlanır. Üniversite, Yüksekokul, Teknik Lise,
Endüstri Meslek Lisesi gibi öğretim kurumlarında öğrenim gören ve staj yapmakla
yükümlü öğrencilerden başarılı olanlarına, staj yapma olanağı vermek, staj
süresince öğrencilerin performanslarını izlemek ve üstün performans gösteren
öğrencileri, öğrenimleri sonunda, Arkas Holding ve çatısı altındaki
şirketlerimize kazandırmak, sistemin temel amacıdır. Bu amaç doğrultusunda
şirketler, istedikleri stajyer sayısını ve bu stajyerlerde kendi çalışma
koşullarına göre belirledikleri özellikleri İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü'ne
bildirirler. Bu çerçevede: Üniversite Öğrencileri başvuruları Nisan ayı itibarı
ile kabul edilir ve yaz aylarında tam zamanlı (16 Haziran -15 Eylül) staj
programına alınabilirler. Ticaret / Endüstri Meslek Lisesi Öğrencileri
başvuruları ise, Ağustos ayı itibari ile başlayıp söz konusu akademik yılın
sonbahar-ilkbahar sömestrleri süresince (15 Eylül-14 Haziran) staj programına
alınabilirler. ÜCRET POLİTİKASI??Holding'in ücret politikası, rekabete dayalı
ücret sistemi uygulayarak, personelin performansını ve kalitesini yükseltmeyi
amaçlar. Bu nedenle ücretin belirlenmesinde personelin yetkinlikleri,
performansları ve piyasa koşulları dikkate alınır.
ÜCRET
DIŞI OLANAKLAR
Arkas'ın
tüm çalışanları, deneme süresi sonunda, özel sağlık sigortası kapsamına alınır.
Ayrıca, yöneticiler için check-up uygulaması mevcuttur.Deneme süresi sonunda
çalışanların talep etmeleri halinde, yardımlaşma sandığı uygulaması sayesinde
personele kredi desteği verilir.Holding ve şirketlerinde personel ulaşımı,
değişik güzergahlara konulan servislerle sağlanır. Yemek hizmeti ise, ya
anlaşmalı firmalar tarafından verilir ya da yemek çekleri dağıtılır.Personelin
motivasyonunu arttırmak ve kurumsal iletişimi güçlendirmek için çeşitli sosyal
ve kültürel aktiviteler düzenlenir.
YÜKSELME
OLANAKLARI
Arkas
Performans Değerlendirme Sistemi, çalışanların gelecekteki başarılarını
arttırmak için bireysel başarıyı analiz etmek üzere 2001 yılında uygulanmaya
başlandı. Performans Değerlendirme Sistemi ile bireysel hedefler şirketlerin
stratejik hedeflerine doğrudan bağlı hale getirildi. Bu sayede çalışanların
kendilerine verilen hedefleri gerçekleştirmeleri, ve iş hayatında başarılı
olmak için gerekli temel yetkinlikleri geliştirmeleri sağlanır. Performans
Değerlendirme Sistemi'nin sonuçlarına göre çalışanlarımızın kariyer
planlamaları yapılarak, şirketler veya bölümler arasında rotasyon imkanları ve
terfi olanakları yaratılır.
EĞİTİM
PROGRAMLARI
Arkas
genelinde uygulanmak üzere tasarlanan Eğitim ve Gelişim Sisteminin amacı
çalışanların, hem kendilerini hem de işlerini geliştirerek organizasyon
üzerindeki katma değerlerini arttırmaktır. Eğitim programları ile Arkas Holding
ve bağlı şirketlerindeki tüm çalışanlarına eğitim ve gelişimleri için eşit
olanak ve fırsat sağlanır. Holding bünyesinde düzenlenen eğitimlerin temel
amacı; çalışanın halen yerine getirdiği görevle ilgili teknik bilgi ve beceri
düzeyini arttırmak ve Kariyer Planları ile ilişkili olarak bir sonraki
görevinde ihtiyaç duyacağı teknik bilgi ve becerileri kazandırmaktır. Bunun
dışında şirketlerimize yeni katılan personel, çalışmaya başladığı ilk günden
itibaren "İşe Uyum Eğitimleri'ne" tabi tutulur.
ARKAS
İNSAN KAYNAKLARI
"Hedeflerimize
ulaşmada, bizleri başarıya taşıyan ana güçlerden biri de çalışanlarımızdır.
2000'li yıllarda da müşterilerimizi, verdiğimiz hizmetlerin her aşamasında
memnun ederek, iş sahamızdaki öncülüğümüzü sürdürmek ve geliştirmek, İnsan
Kaynakları yaklaşımımızın özünü oluşturuyor. " "En gelişmiş
teknolojiyi kullanabilen, enerjik, dayanışma ruhuna sahip, müşteri ve hizmet
bilincinde olan, işe ve kuruma bağlı, sürekli öğrenme ve gelişime açık,
Arkas'ta çalışmayı ayrıcalık sayan, kaliteli bir iş gücüyle ve bu iş gücünü
yöneten aydın lider ve yöneticilerle çalışmaktan gurur duyuyoruz."
ÜCRET
POLİTİKASI
Holding'in
ücret politikası, rekabete dayalı ücret sistemi uygulayarak, personelin
performansını ve kalitesini yükseltmeyi amaçlar. Bu nedenle ücretin
belirlenmesinde personelin yetkinlikleri, performansları ve piyasa koşulları
dikkate alınır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönderme