SEDAŞ MAAŞLARI:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
SEDAŞ -
SAKARYA ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş.
Sakarya
Elektrik Dağıtım A.Ş.'nin kuruluşu, Etibank'ın enerji grubunun oluşturulması
sonrası, 1954 yıllarında yapımına başlanan Adapazarı Tesisleri ile aynı zamana
rastlamaktadır.
Yüksek
Planlama Kurulu'nun 25.11.1993 tarih ve 93/T-103 sayılı kararı ile TEDAŞ'a
bağlı ortaklık olarak kurulan 7 Genel Müdürlük'ten biri, merkezi Sakarya'da
olmak üzere Sakarya ve Bolu illerinde hizmet verecek olan Sakarya Elektrik
Dağıtım A.Ş. olmuştur.
Türkiye
elektrik dağıtım sisteminde piyasa düzenine geçiş çalışmaları çerçevesinde
dağıtım bölgeleri baz alınarak elektrik dağıtım müesseseleri yeniden
yapılandırılırken; TEDAŞ, 02.04.2004 tarih ve 2004/22 sayılı Özelleştirme
Yüksek Kurulu Kararı ile özelleştirme kapsam ve programına alınmıştır. Bu
kapsamda dağıtım bölgeleri yeniden belirlenerek, Türkiye 21 elektrik dağıtım
bölgesine ayrılmış, Körfez EDAŞ ile Sakarya EDAŞ 1 Mart 2005 tarihinde
birleştirilerek; Sakarya, Kocaeli, Bolu ve Düzce illerini kapsayan 15 nolu
dağıtım bölgesi olarak yeniden yapılandırılmıştır.
T.C.
Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'nca, 4046 sayılı Kanun hükümleri
çerçevesinde SEDAŞ'ın %100 oranındaki hissesi, özelleştirilmek üzere ihaleye
çıkılmıştır. 1 Temmuz 2008 tarihinde
açılan ihaleyi, 600 milyon dolarlık teklifiyle kazanan Akkök-Akenerji-CEZ
Konsorsiyumu için Özelleştirme Yüksek Kurulu (ÖYK) tarafından da onay
verilmiştir. SEDAŞ, 11 Şubat 2009 tarihinde Ankara'da düzenlenen devir teslim
töreniyle Akkök-Akenerji-CEZ Ortak Konsorsiyumu'nun yönetimine geçmiştir.
11
Şubat 2009 tarihinde AKCEZ Enerji Yatırımları Sanayi ve Ticaret A.Ş tarafından
%100 hissesi satın alınmıştır. SEDAŞ % 100 hissesi AKCEZ'e ait bir kuruluştur.
SEDAŞ,
Sakarya, Kocaeli, Bolu ve Düzce illerini kapsayan toplam 19.421 kilometrekarelik
yüzölçümü üzerinde, 4 il, 45 ilçe, 66 belediye, 1.441 köyde, 1.5 milyon
tüketiciye ve 3.2 milyon nüfusa 24 saat kesintisiz olarak enerji dağıtım
hizmeti veren bir kuruluştur.
SEDAŞ'ın
faaliyet konusu, elektrik dağıtım hizmetleri için yatırım programı kapsamında,
yeni dağıtım tesisleri yapmak ve kapasite artışı sağlamak, mevcut şebekede ek
tesisler yapmak, işletme bakım ve onarım çalışmalarını yapmak, bağlantı
başvurularını değerlendirmek, elektrik tüketicileriyle bağlantı anlaşması
yaparak hizmet vermek, tüketim sayaçlarından endeks okumak, aydınlatma
çalışmalarını sürdürmek, elektrik dağıtımında sayaç değişim ve kalibrasyon
işlemlerini yapmak, teknik ve teknik olmayan kayıplarla mücadele etmek,
elektrik arızalarının, enerji kesinti süreleri ve sayılarının azaltılmasını,
elektrik arzının sürekliliğini sağlamakla ilgili çalışmaları yürütmektir.
Müdürlüğümüzün
kuruluşu, Etibank'ın enerji grubunun oluşturulması sonrası, 1954 yıllarında
yapımına başlanılan Adapazarı Tesisleri ile aynı zamana rastlamaktadır. Önceleri
merkezi Ankara'da bulunan enerji tesisleri yapım ünitesine bağlı malzeme ambarı
olarak görev yapan kuruluşumuz, 1963 yılında planlı döneme geçilmesi sonrası
Mes'ul Mühendislik seviyesinde örgütlenmeye başlamıştır. Sakarya, Kocaeli,
Bilecik, Bolu ve Zonguldak illerini kapsayıp 2. Bölge Mes'ul Mühendisliği adı
altında yörenin enerji tesislerinin yapımını sürdüren kuruluşumuz, 1965
yılından itibaren kırsal yöredeki yerleşimlerde elektrik tesislerinin yapımı
ile görevlendirilmiştir. Aynı yıllarda, 15 ve 35 KV. ana dağıtım enerji
hatlarının yapımını Şebeke Tesis Dairesi'nin üstlenmesiyle, kuruluşumuz “Köy
Elektrifikasyonu 2.Bölge Mes'ul Mühendisliği”ne dönüştürülmüş ve çalışmalarını
sadece kırsal yörenin elektriklendirilmesine yöneltmiştir.
Personel
sayısının artmaya başlaması, iş hacminin ve kapasitesinin büyümesiyle 5
Vilayeti (Sakarya, Kocaeli, Zonguldak, Bolu, Bilecik) kapsayan 2.Bölge Mes'ul
Mühendisliği 1969 yılında Bölge Başmühendisliği, 1972 yılında da Bölge
Müdürlüğü'ne dönüştürülmüştür.
1972
yılından sonra iş hacminin ve kapasitesinin büyümeye devam etmesi nedeniyle
bölgeye bağlı illerde başmühendislikler açılmaya başlanmıştır. Zonguldak ilinde
1973 yılında, Bolu ilinde 1975 yılında açılan başmühendislikler, genel müdürlük
makamının uygun görüşleri ile 1977 yılında müdürlük haline dönüştürülerek
bölgemizden ayrılmışlardır. Sakarya, Kocaeli ve Bilecik illerini kapsayacak
şekilde hizmetlerini sürdürmeye devam eden bölge müdürlüğümüze, 1981 yılında
başmühendisliğe indirgenen Bolu ve Zonguldak İlleri tekrar bağlanmıştır. Genel
müdürlüğümüzün elektrik dağıtım hizmetlerinin organizasyonu ve Belediye
Elektrik İşletmeleri’nin kurumumuza devri çalışmaları sonrası kuruluşumuz;
01.11 1982 tarihinden 01.01 1983 tarihine kadar Sakarya ve Kocaeli İl Merkezi Belediye
Elektrik İşletmelerini devralmak, işletmek ve de dağıtım hizmetlerini üstlenmek
üzere Elektrik Dağıtım Bölge Koordinatörlüğü'ne, 1 Ocak 1983 tarihinden sonra
ise Boğaziçi Elektrik Dağıtım Müessesesi Müdür Yardımcılığı'na
dönüştürülmüştür.
01.06.1983
tarihinde İstanbul'daki S.S.Boğaziçi Elektrik Dağıtım Müessese Müdürlüğü'ne
bağlı Sakarya İl İşletme Müdürlüğü'ne dönüştürülen kuruluşumuz, Sakarya’ya
münhasır çalışmalarını sürdürmüştür. TEK Yönetim Kurulu'nun 24.09.1985 gün ve
109-36 sayılı kararı ile S.S.Sakarya Elektrik Dağıtım Müessese Müdürlüğü
kurulmuş ve 233 sayılı K.H.K çerçevesinde 01.01.1986 tarihinden itibaren tüzel
kişiliğini kazanarak Müessese Müdürlüğü'ne bağlı olan Sakarya ve Kocaeli İl
Müdürlükler ile elektrik dağıtım hizmetlerini yürütmüştür 1989 yılında çalışma
alanı içine Bolu İl Müdürlüğü de girmiş, ancak 1990 yılında bütün illerde
müessese kurulması kararı çerçevesinde Kocaeli, Bolu illeri müessesemizden
ayrılmıştır.
TEK
(Türkiye Elektrik Kurumu) hukuki varlığı, Bakanlar Kurulu’nun 93/4789 sayılı
kararı ile kaldırılarak, 12.08.1993 tarihinde 223 sayılı KHK'nin 3. maddesine
göre elektrik üretim ve iletim hizmetlerini yapmak üzere Türkiye Elektrik
Üretim A.Ş. "TEAŞ'' ve elektrik dağıtım hizmetlerini yapmak üzere Türkiye
Elektrik Dağıtım A.Ş. "TEDAŞ'' Genel Müdürlükleri oluşturulmuş, tüm
elektrik dağıtım müesseseleri TEDAŞ'a devredilmiştir. Yüksek Planlama Kurulunun
25.11.1993 tarih ve 93/T-103 sayılı kararı ile TEDAŞ'A bağlı ortaklık olarak 7
genel müdürlük kurulmuştur. Bu bağlı ortaklık genel müdürlüklerinden biri de
merkezi Sakarya’da olan Sakarya ve Bolu illerinde hizmet verecek "SAKARYA
ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş." dir.
Türkiye
Elektrik Dağıtım Sistemi’nde piyasa düzenine geçiş çalışmaları çerçevesinde
dağıtım bölgeleri baz alınarak elektrik dağıtım müesseseleri yeniden
yapılandırılırken, TEDAŞ, 02.04.2004 tarih ve 2004/22 sayılı Özelleştirme
Yüksek Kurulu Kararı ile özelleştirme kapsam ve programına alınmıştır. Bu
kapsamda dağıtım bölgeleri yeniden belirlenerek, Türkiye 21 elektrik dağıtım
bölgesine ayrılmış, Körfez EDAŞ ile Sakarya EDAŞ 01.03.2005 tarihinde
birleştirilerek, Sakarya, Kocaeli, Bolu ve Düzce illerini kapsayan 15 nolu
Dağıtım Bölgesi olarak yeniden yapılandırılmıştır. T.C. Başbakanlık
Özelleştirme İdaresi Başkanlığı'nca, 4046 sayılı Kanun hükümleri çerçevesinde
SEDAŞ’ın %100 oranındaki hissesi, özelleştirilmek üzere ihaleye çıkılmıştır. 1
Temmuz 2008 tarihinde açılan ihaleyi, 600 milyon dolarlık teklifiyle kazanan
Akkök-Akenerji-CEZ Konsorsiyumu için Özelleştirme Yüksek Kurulu (ÖYK)
tarafından da onay verilmiştir. SEDAŞ, 11 Şubat 2009 tarihinde Ankara'da
düzenlenen devir teslim töreniyle Akkök-Akenerji-CEZ Ortak Konsorsiyumu'nun
yönetimine geçmiştir. O günden bu yana SEDAŞ faaliyetlerini özel şirket
statüsünde sürdürmeye devam etmektedir.
Vizyonumuz
Güvenilir,
çevik ve müşteri odaklılığıyla bilinen model bir şirket olmak.
Misyonumuz
Güvenli,
kaliteli, güvenilir elektrik enerjisine sürdürülebilir erişimi sağlamak.
2009
yılı başında AKCEZ (Akkök ve CEZ Grup) Konsorsiyumu tarafından devralınan
SEDAŞ, özelleştirme sonrası beşinci yılı geride bırakırken, master projelerini
gerçekleştirme yönünde hedefine dev adımlarla ilerlemiş, bölgesinde yatırımları
ve işletmecilik uygulamaları ile birçok ilki gerçekleştirerek, müşteri
memnuniyeti yönünde aldığı önlemlerle dağıtım faaliyetlerini sürekli
geliştirmiştir. Dünya ve ülke ekonomisi açısından zorlu bir yıl ise geride
bırakılmıştır.
2011
yılında Türkiye Ekonomisi tahmininin üzerinde %8,8 oranında, 2012 yılında ise
%2,2 oranında büyümüştür. 2013 yılında
ise % 4 civarında büyüme gerçekleşirken, 2014 yılında büyüme beklentisi %3,3 ve
2015 için ise % 4 oranı öngörülmektedir.
Türkiye, küresel ekonomik krizden en hızlı çıkan ve son dönemlerdeki küresel
ekonomik belirsizlikten en az etkilenen ülkelerden biridir.
Türkiye’nin
de dünya ekonomisindeki olumsuzluklardan nispeten etkilendiği 2013 yılında,
Türkiye’de enerji tüketimi bir yıl öncesi 242 milyar KWh iken, yüzde 1 artış
göstererek, 2013 yılı sonu itibariyle ülkemizdeki elektrik tüketimi 245 milyar
KWh olarak gerçekleşmiştir. SEDAŞ sağlıklı bir şekilde büyümeye devam etmiş,
başarılı bir yılı daha geride bırakmıştır. Gösterdiğimiz yüksek performans ile
ülke ekonomisine ve istihdamına değer katarken, elektrik enerjisi dağıtım
faaliyetimiz ve kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizle faaliyet
gösterdiğimiz bölgelerdeki sosyal kültürel hayatın gelişmesine katkıda
bulunduk.
2013
yılında, SEDAŞ önemli bir proje olan faaliyet ayrıştırma sürecini ilk olarak
gerçekleştiren şirketlerin içinde yer almış, bu projeyi örnek bir çalışma ve
başarıyla tamamlamıştır. Ayrıştırma projesi ile Dağıtım hizmetleri SEDAŞ
bünyesinde, perakende satış faaliyetleri ise son tedarikçi olarak bölgede görev
yapacak olan SEPAŞ bünyesinde yapılandırılmıştır.
Bu
ayrıştırma projesi ile birlikte şirketimizde pek çok yeniliğe adım atmış
bulunuyoruz. Bu yeniliklerden en önemlilerinden biri de 1 Temmuz 2013’te
SEDAŞ’a uzun yıllardır taşeron firmalar altında hizmet veren 954 arkadaşımızın
tüketicilerimize verdiğimiz hizmet kalitesini bir adım daha ileriye taşımak
için SEDAŞ bünyesine katılması olmuştur.
SEDAŞ
organizasyonel anlamda değişim sürecini yaşarken, sahadaki başarısını
sürdürülebilir kılmak için yatırımlarına devam etmiş, 2013 yılında, kaliteli ve
kesintisiz elektrik enerjisi sürekliliğini sağlamak için en son olarak bölge
genelinde 1984 yılında yapılmış olan şebeke yatırımlarını artırmış, SEDAŞ’ın
2013 yatırım tutarı, yaklaşık olarak 101 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. 2011
ile 2015 yılları arasındaki tarife döneminde,
2011’de yaklaşık 52 milyon TL, 2012’de yaklaşık 70 milyon TL ve 2013
yılında da yaklaşık 101 milyon TL olmak üzere 3 yıl içinde yaklaşık 223 milyon
TL yatırım gerçekleştirilmiştir. Böylece, gerçekleştirdiğimiz yatırımlar, kamu
dönemindeki yatırımları dörde katlamıştır. 2011-2015 dönemini kapsayan beş yıl
içerisinde toplam yatırımlarımız 2010 yılı fiyatları ile 302,6 milyon TL’yi
bulacaktır.
Sektörde
IT uygulamaları ile entegre olmak, teknolojik gelişmeleri takip ederek etkin ve
verimli uygulamaları sisteme adapte etmek hedefleri doğrultusunda SEDAŞ,
elektrik dağıtım sektöründeki lider firma vizyonunu teknoloji ile
bütünleştirmiş işletme bakım faaliyetlerine de SAP uygulamasını entegre etmiş
ve canlı sisteminde sorunsuz olarak kullanmaya başlamıştır.
SEDAŞ,
tüm paydaşlarıyla birlikte bir yön birliği içerisinde ortak sinerji yaratarak,
bölgesindeki tüketiciler için memnuniyet odaklı bir yönetim modeli
sergilemektedir. Teknolojik yatırımlar, SEDAŞ’ın her iş sürecinde aktif halde
çalışmaktadır. Amacımız ölçülebilir, şeffaf ve yönetilebilir sistemler
oluşturmaktır.
Enerji
piyasasındaki temel amaç ve hedeflerin sağlanması açısından değişme zamanı
gelmiş olan, elektrik piyasası kanununun 2013 yılında yeniden ele alınarak
kapsamlı bir şekilde düzenlenmesi çok faydalı olmuştur. Yeni elektrik piyasası
kanunun iki temel hedefi öne çıkmaktadır. Kanunun iki temel hedefinden birini,
rekabetin oluşacağı bir çevrenin oluşturulması, diğerini de kanunun geleceğe yönelik
yol gösterici olması olarak özetleyebiliriz. Kanunun geleceğe yol gösterici
olması çok önemli. Maalesef şu anda yaşadığımız sorunlardan bir tanesi, hukuki
altyapı ve düzenlemenin piyasadaki rekabetçi yapıyı etkileyecek şekilde dizayn
edilmemesi, diğeri de bazı düzenlemelerin gerekli şekilde dizayn edilip,
sonrasında takip edilmemesidir.
2013
yılı içinde yasal düzenlemeyle Genel aydınlatmanın kapsamının ve
metodolojisinin, uygulamadaki aksaklıklar da göz önünde bulundurularak yeniden
belirlenmesi, Dağıtım Şirketlerinin kamuoyu nezdinde yönetmelikten kaynaklanan
uygulamalarına getirilen eleştirilerin ortadan kalkmasını sağlamıştır. Aynı
şekilde sayaç mülkiyetinin elektrik dağıtım şirketlerine devredilmesi
konusundaki yasal düzenleme, dağıtım hizmeti veren şirketin tarafında olması
gereken ölçü aletinin müşterinin elinde olması gibi uzun yıllardır süregelen
bir çelişkiyi ortadan kaldırmış, dağıtım şirketi ile müşteri arasındaki
ilişkileri olumsuz yöne sevk eden unsurlar minimize edilmiş, 10 yıllık damga süresi
dolan sayaçların kalibrasyonuna ait yaşanan sorunlar açısından da olumlu katkı
sağlanmıştır.
2014 yılına gelinceye kadar enerji sektöründe
önemli değişimler gerçekleşmiştir. Artık enerji ihtiyacı karşılığında enerjinin
üretilmesinden değil, daha çok elektriğin satış ve pazarlamasından
konuşulmaktadır. Hedeflenen serbest rekabet piyasasına adım adım gelindiğini
hep birlikte yaşıyoruz. Ancak son 10 sene içinde önemli yol katedildi. Elektrik
dağıtımının tamamı özelleştirildi. İdarenin ülkemizdeki 21 elektrik dağıtım
şirketinin özelleştirilmesine ilişkin çalışmasını tamamlamasıyla, Türkiye'deki
yaklaşık 34 milyon elektrik abonesi 2013 yılı itibariyle özel sektörden hizmet
alır duruma gelmiştir. Üretimde süreç devam ediyor. Artık bu piyasada çok
sayıda özel sektör oyuncusu var. Bu oyuncuların bir borsa etrafında yeni
finansal, mali araçları kullanarak ve şeffaf
fiyat hareketlerini görerek yol almalarını sağlayacak olan EPİAŞ,
kurulacak ve mevcut durumda yatırımcı,
oluşacak şeffaflık ile elektrik fiyatı için doğru tahmin yapabilecek, enerji
borsasında da KAP gibi bir mekanizma ile sağlanacak şeffaflık ile fiyatlar daha
güvenilir olacak. Türkiye'nin enerji borsasının içinde TEİAŞ'ın da bulunmasını,
devletin burada aktif bir şekilde piyasayı gözlemleyip önlem alabileceği,
yatırım ortamının iyileştirilmesi ve arz güvenliğinin sağlanması yönünde olumlu
katkı sağlayacağı şeklinde yorumluyoruz. Ancak, EPİAŞ'ın piyasayı nasıl
etkileyeceğini kesin olarak öğrenmemiz için biraz zamana ihtiyacımız olacak.
Sanayi
yoğunluklu yapısı nedeniyle elektrik tüketiminin en yüksek olduğu dağıtım
bölgelerinden birisinde faaliyet gösteren SEDAŞ, bölge tüketicilerine kesintisiz ve daha kaliteli hizmet vermek
adına yatırım programında önemli bir
yere sahip olan, 38,5 milyon TL yatırım bedelli SCADA/DMS projesiyle, elektrik kesintilerine kısa sürede müdahale
edilebilmesine ve elektrik şebekesi işletiminin daha verimli hale gelmesine
imkân sağlayacak, uzaktan kumanda edilebilen bir dağıtım şebekesi kurmayı
hedeflemektedir. Bu proje tam anlamıyla 2015 yılında bölgemizde yer alan 4 ilde
işler hale gelecektir. Şubat 2012 tarihinde başlayan bu projenin tamamlanması
ile Şirketimizin elektrik dağıtım hizmet kalitesinde önemli oranda artış
beklenmektedir.
Şirketimizin
kurumsal gelişimi açısından önem taşıyan bir diğer projesi ise sayaçların
uzaktan okunmasına olanak sağlayan OSOS projesidir. Sistem kurulumları
bitirilmiş, sayaç ve modem montajları
tamamlanmış olup, serbest tüketicilere ait sayaç montajları devam etmektedir.
SEDAŞ bölgesindeki enerjinin % 70’ini uzaktan okunur hale getirmiştir. Bu proje
ile birlikte SEDAŞ, kayıp/kaçak elektriğin önlenmesi ve etkin gelir yönetimi
konularında önemli avantajlar sağlamıştır. Uluslararası standartlarda bir
elektrik dağıtım şirketi olma yolunda sağlam adımlarla ilerleyen SEDAŞ,
dünyanın önde gelen şirketleri tarafından tercih edilen IT-Information
Technology ve SAP-ERP uygulamalarını hayata geçirerek iş süreçleri
entegrasyonunu etkin hale getirmiş ve kaynak verimliliğini artırmıştır.
Şirket
hizmet kalitesini arttırmak, mobil ekiplerinin servis hızlılığına güç katmak
üzere filo hizmeti alarak ekiplerin kullanımına sunduğu iş araçlarını
yenilemiştir. SEDAŞ kesintisiz enerji sağlamak üzere yatırım çalışmalarında ve
doğal afetlerde kullanımı sözkonusu olacak mobil trafoları da sistemine dahil
etmiştir.
Tüm
çalışanlarımız, tüketicilerimizin huzur içinde kesintisiz, hızlı ve saygılı
hizmet alabilmeleri amacıyla çalışmaktadır. Müşterilerimiz 7/24 öneri, istek,
elektrik kesintisi bildirimi ve her türlü bilgi talebinde bulunabilecekleri
çağrı merkezini, web sayfasından iletişim kurabilecekleri formları, bilgi
talebinde bulunacakları şirketin info adresini kullanabiliyorlar. Programlı
çalışmalara ait enerji kesintileri web sayfamızdan ve basın yoluyla kamuoyuna
duyurulurken, Belediyelerin anons sistemlerinden yararlanılmakta, ayrıca
muhtarlara SMS yoluyla bilgi verilmekte,
resmi kurumlara İl Sorumluları tarafından yazıyla bölgesel kesintiler
bildirilmektedir.
SEDAŞ
dağıtım bölgesinde, “Tüketici
memnuniyetine ve kaliteli hizmete önem veren, yenilikçi, güler yüzlü,
güvenilir, sürekli, uzman, köklü ve Türkiye için çalışan bir şirket” olarak
görülen yüzüyle, proje ve yatırımları üzerine çalışmalarını odaklamakta,
ekonomik, sosyal, çevresel ve etik değerler konularında tüm paydaşlarıyla
birlikte sorumluluklarını yerine
getirmektedir.
Sakarya,
Kocaeli, Bolu ve Düzce illerinde faaliyete başladığı günden bu yana, kapasite
artışları, yenileme ve şebeke ek tesisleriyle, bilişim teknolojisi ve çevreye
dönük bölgeye ciddi yatırımlar yapan ve yapmaya da devam edecek olan SEDAŞ,
faaliyet bölgesinde ekonomik, sosyal ve çevresel olarak birçok sorumlu
uygulamayı hayata geçirmiştir.
Şirketimizin
tarihi köklü geçmişinden aldığımız güçle, Şirketimizi geleceğe daha emin
adımlarla taşımak için yoğun bir gayret ve özveri ile çalışmalarımızı
sürdürüyoruz. SEDAŞ köklü geçmişi yanında, sürdürülebilir başarının hizmet
sektöründe olmazsa olmaz koşulunun çalışanların becerisi ve yetkinliği olduğunu
bilmekte, şirketin dönüşüm ve değişim potansiyelinin, şirket çalışanlarının
katkıları ile gerçekleşebileceğine, Şirket’in başarısına katkı sağlayacağına
inanmaktadır. Bir yandan Türkiye’ye örnek olan teknolojik yatırımları ve
hizmetleri süratle Şirket bünyemize adapte ederken, diğer yandan da
personelimizin bu teknolojik yatırımlara uzak kalmaması için gerekli eğitimleri
veriyoruz. Konusunda uzman ve bilgi birikimine sahip yönetim kurulu, yönetici
ve çalışanlarımızın bu gayreti sonucunda bugün Şirketimiz bölgesinde hizmet
kalitesini arttırmakta, Sakarya, Kocaeli, Bolu ve Düzce halkı çok daha kaliteli,
temiz ve sağlıklı bir enerji tüketerek, Türkiye’de ticari ve teknik
kalitesi yüksek bir enerji kullanımını
gerçekleştirmektedir.
Toplumsal
değerlere saygılı, çevre bilinci yüksek iş anlayışı ile hızlı ve etkin iş
modeli sayesinde sektörde öncü bir konumda bulunan SEDAŞ, önümüzdeki dönemde de
yatırım projeleriyle bölgesine artı değer katmayı ve Türkiye’nin de gelişimine
katkı sunmayı hedeflemektedir. Şirketimizin hizmet kalitesi ve tüketici
memnuniyetinden ödün vermeden, her zaman verimli ve karlı bir projeksiyona
sahip olması için, geleceği gören, bilgi ve tecrübe birikimine sahip yönetici
ve çalışanlarımızla var gücümüzle, çalışmaya ve “başarıya doğru” olan
yolculuğumuzu sürdürmeye devam edeceğiz.
Birlik
ve beraberlik içinde Türkiye için daha büyük değerler yaratmak en büyük
arzumuzdur. Şirketimizin başarı yolculuğunda emeği geçen hissedarlarımıza, iş
ortaklarımıza, tüm sosyal paydaşlarımıza, çalışanlarımıza, tüketicilerimize
teşekkürlerimi sunarım.
Saygılarımla,
Bekir
Sami Güven
Yönetim
Kurulu Başkanı
SEDAŞ’ın
en büyük sermayesi İNSANdır.
SEDAŞ İnsan Kaynakları çalışanlardan aldığı enerji
ile karşılıklı güven ve saygının hakim olduğu, katılım ile farklılığın
zenginliğe dönüştüğü bir şirket olmayı hedefler.
Şirketi
geleceğe taşıyacak insan gücünün istihdamı ana ilkemizdir.
İşe
alım ve yerleştirme sırasında Şirket kültür ve değerlerine uygun,
işin/pozisyonun gerektirdiği bilgi, beceri, deneyim ve yetkinliklere sahip,
şirketi ileriye taşıyacak doğru adayların Şirkete kazandırılması ve böylece Şirket
strateji ve hedeflerine hizmet edilmesi başlıca amacımızdır. İşe alım ve
yerleştirme süreçlerinde en objektif kararın verilmesini destekleyecek
değerlendirme sistemleri kullanılarak doğru işe doğru çalışan seçilmesi
prensibi ile hareket edilir.
İnsan
Kaynakları politikamızın temeli;
çalışanlara hak ettiği değerin verildiği, çalışanların performansını
artıracak öğrenme ve gelişim olanakları için fırsat eşitliğinin sunulduğu bir
iklim yaratarak çalışma barışının sağlandığı, insana, çevreye, topluma,
paydaşlara, kaliteye duyarlı, şirketi
geleceğe taşıyacak, yasalara bağlı bir çalışan topluluğu oluşturmaktır.
SEDAŞ’ın
en büyük sermayesi İNSANdır.
İşe
alım ve yerleştirme sürecimizde; işin ve pozisyonun gerektirdiği bilgi, beceri,
deneyim ve yetkinliklere sahip, kurum kültür ve değerlerimize uygun,
şirketimizi geleceğe taşıyacak adayların şirkete kazandırılması
amaçlanmaktadır.
İşe
alım ve yerleştirme sürecinde objektif kararın verilmesini destekleyecek çağdaş
değerlendirme yöntemleri kullanılarak, “Doğru İşe Doğru Çalışan” seçilmesi,
geliştirilmesi ve elde tutulması prensibi ile hareket edilir.
SEDAŞ,
çalışanların gerek mesleki bilgi ve becerilerinin, gerekse kişisel
yeteneklerinin geliştirilmesine yönelik eğitimlere büyük önem vermektedir.
Şirketimiz, çalışanlarına tüm potansiyellerini sergileyebilecekleri yaratıcı ve
geliştirici kültürü destekleyen bir çalışma ortamı sunmayı ilke edinmiştir. Bu
ilke doğrultusunda çalışanların bilgilerini arttırmak, yeni gelişmeleri ve
teknolojileri takip etmek, mevcut işleri daha iyi ve farklı şekilde yapmak
amacı ile ilgili eğitim, konferans ve seminer katılımlarını destekler.
Eğitimlerimiz,
şirketimiz bünyesindeki eğitim salonlarında veya Teknik Eğitim Merkezi’nde
gerçekleştirilmektedir. Mevzuat açısından her yıl tekrarlanması gereken, işin
gereği alınması gereken eğitimler,
teknik ekipman vb. gereçlerle ortamın güçlendirildiği ve
zenginleştirildiği eğitim salonlarında ve tatbikat alanlarında
gerçekleştirilmektedir.
SEDAŞ
İnsan Kaynakları uygulamalarının temelinde çalışanlarına verdiği değer yer
alır. Bu kapsamda çalışanların sağlık ve güvenliğini öncelikli tutan şirketimiz
kampüs içerisinde yer alan Teknik Eğitim Merkezi’nde, İş Sağlığı ve Güvenliği
eğitimleri de düzenlemektedir.
SEDAŞ
İnsan Kaynakları, işe alım sürecinde kendi alanında uzman veya uzmanlaşmaya
aday potansiyel sahibi, iyi eğitimli ve şirketin hedefleri doğrultusunda
hareket eden bir kadro kurmaya özen göstermektir.
Zorunlu
meslek lisesi staj başvuruları Mart/Nisan tarihinde alınır ve staj dönemi
Haziran/Eylül ayları arasında gerçekleşir.
Üniversitede
okuyan genç adaylarımıza iş hayatında tecrübe kazanması, hangi pozisyon ve
departmanların kendilerine daha uygun olduğunu çalışarak gözlemleyebilmesi
adına imkanlar yaratmaktayız. Tüm 'İSTEKLİ' ve 'ÇALIŞKAN' adayların başvurusu
Mart/Nisan ayı tarihlerinde alınmaktadır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönderme