POLINAS PLASTİK MAAŞLARI:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
1982
yılında Türkiye’nin ilk BOPP (Çift Yönde Gerdirilmiş Polipropilen) film
üreticisi olarak Manisa’da kurulan Polinas, sektörde lider ve öncü
konumundadır. Kuruluşundan buyana BOPP filmler ve sonrasında 90’lı yıllardan
itibaren CPP filmler ile 2012’deki yatırımı sonrası BOPET (çift yönde
gerdirilmiş polyester) filmlerle “Esnek ambalaj sektöründe” hizmet veren
Polinas, gıda ve gıda dışı esnek ambalaj filmlerinin üretimini
gerçekleştirmektedir.
Aynı
zamanda, bünyesindeki yüksek teknolojili makineler ile bu ürettiği filmleri
ikincil işleme tabi tutarak, metalize filmler, holografik filmler, güvenlik
hologramları, bariyer özelliği yüksek kaplı filmler, açma şeritleri gibi esnek
ambalaj ürünlerini de piyasaya sunmaktadır. Bu alanda Türkiye’de lider,
Avrupa’da ilk 3’te yer almaktadır.
Polinas
bünyesine kattığı yeni üretim tesisleri ile “esnek ambalaj” filmlerine ilave;
“gıda muhafaza ve mutfak çözümleri” (gıda tipi streç filmler, çöp torbaları,
alüminyum folyo, buz dolabı poşeti, fırın poşeti, vb.) alanında da üretim ve
satış yapar konuma ulaşmıştır. Polinas söz konusu gıda muhafaza ve mutfak
çözümleri ürünlerini Sera markası adı altında piyasaya sunmaktadır.
Misyonumuz;
global bakış açısına sahip liderler ve yenilikçi, sürdürülebilir İnsan Kaynakları
sistemleri ile;
Çalışanlarını
geliştirerek, yetkilendirerek ve bağlılığı artırarak,
Etkin,
yetkin ve esnek bir organizasyon oluşturarak,
Değerleri
yansıtan bir performans kültürünü benimseyerek,
En
çok tercih edilen ambalaj şirketi olmaktır.
İNSAN
- Optimum Yetenekleri Cezbetmek, Geliştirmek ve Elde Tutmak
SİSTEM
- Dünya Standartlarında İK Sistemlerine Sahip Olmak
ORGANİZASYON
- Her Seviyede Organizasyonel Yetkinlik
Kazanmak
KÜLTÜR
- Yüksek Performans ve İnovasyon Kültürü Yaratmak
Polinas’ta
işe alım süreçlerimizde en çok önem verdiğimiz kriterlerden birini yetkinlikler
oluşturmaktadır. Yıldız Holding Liderlik Model’inden yola çıkılarak belirlenen
ve her grup şirketinde sahip olmayı ve geliştirmeyi istediğimiz sekiz temel
yetkinlik şunlardır:
Geleceği
Öngörmek
İnovasyon
Ekibi
Güçlendirmek
Matris
Liderlik
Yüksek
Performansı Teşvik Etmek
Sonuç
Odaklılık
Değer
Katmak
Başarıyı
Kutlamak
Yeni
mezun ve deneyimli adaylarımızın uygunluğunun değerlendirilmesinde pozisyonun
gerekliliklerine uygun olarak Yetkinlik Bazlı Mülakat, Genel Yetenek ve
İngilizce Seviye Tespit Sınavı ve Mesleki Kişilik Envanteri
uygulanmaktadır. İşe alım süreci olumlu
devam eden adaylardan, referans olarak profesyonel iş yaşamlarında kendileriyle
birlikte çalışmış ve görüş alabileceğimiz yöneticilerinin isimleri ve iletişim
bilgileri istenmektedir. Referans araştırmaları da tamamladıktan sonra, süreci
olumlu sonuçlanan ve onaylanan adayımıza teklifimiz sözlü ve mail yoluyla
iletilmektedir.
Amacımız;
Polinas’a eğitim düzeyi yüksek, yeniliğe ve değişime açık, başarma arzusu
yüksek, çevreye ve topluma duyarlı, dinamik,
dürüst ve kaliteli çalışmayı esas alan, yüksek performanslı ve Yıldız
Holding değerlerini benimseyip sahip çıkacak kişileri kazandırmak; bilgi,
beceri ve yetkinliklerini sorgulayarak, niteliklerine uygun bir birime
yerleştirilmelerini sağlamaktır.
Polinas’taki
iş fırsatları ve ilanlar ile ilgili detaylı bilgiye www.kariyer.net adresinden
ulaşabilirsiniz. İlanlarımıza başvuran adaylarımızın özgeçmişlerini düzenli
olarak inceleyip aradığımız niteliklere sahip adaylara telefonla ulaşarak
görüşmeye davet etmekteyiz.
İç
İşe Alım (Önce Biz)
Yıldız
Holding Grup şirketlerindeki açık pozisyonlar iç ilanlar ile çalışanlarımıza
sunularak uygun pozisyonlara geçiş fırsatı yaratmak amacıyla oluşturulmuştur.
Çalışanlara “Önce Biz” sloganıyla sunulan bu uygulama ile Yıldız Holding
içerisindeki sinerjiyi arttırmak ve çalışanların potansiyellerini en doğru
şekilde kullanabileceği pozisyon ve şirketlerimizde kariyer fırsatları sunmak
amaçlanmıştır.
Staj
Üniversite
ve endüstri işbirliğinin güçlendirilmesi ve
bu işbirliğinin devamlılığı ile gelecek vaat eden yetenekli insan gücünü
belirleyecek ve yeteneklerin gelişimlerine katkıda bulunacak bir programdır.
Job
Orientation in Business (JOB)
Başarılı
genç yeteneklere profesyonel iş hayatını deneyimlemeleri ve yetkinlikleri
doğrultusunda kendilerine en uygun başlangıcı yapmalarını amaçlayan bir gelişim
programıdır.
Kişiler,
yayınlanan tarihlerde www.yildizkariyer.com adresinde özgeçmişlerini doldurarak
başvuruda bulabilirler. Başvuru sonrasında İnsan Kaynakları Departmanı
tarafından yapılan ön değerlendirmede başarılı bulunan adaylar Genel Yetenek
Testi ve İngilizce Testi uygulamasına alınır. Genel Yetenek Testi ve İngilizce
Testinde başarılı olan adaylar Grup Değerlendirme Merkezi uygulamasına davet
edilir. Değerlendirme merkezi sonunda başarılı olan adaylar insan kaynakları
görüşmesine davet edilir.
İnsan
kaynakları mülakatı sonrasında adaylar yöneticilerden oluşan panel mülakata
alınarak seçim süreci tamamlanır ve son aşamada olumlu değerlendirilen adaylar
JOB staj programına katılmaya hak kazanacaklardır. JOB programına katılan tüm
katılımcılar, üst düzey yöneticilere proje sunumu yapmaktadır.
Genel
Başvuru Koşulları
Üniversite 4. Sınıf ya da Yüksek Lisans öğrencisi olmak,
İyi
derecede İngilizce bilgisine sahip olmak,
Staj
ya da yarı zamanlı çalışma deneyimine sahip olmak istemek gereklidir.
Bizz@Kampüs
Bizz@kampüs
proje yarışması, öğrencilerin yaratıcı ve stratejik düşünebilme becerilerini
geliştirerek şirketimizi yakından tanıma fırsatı sağlamak, genç yeteneklere
ulaşmak için alternatif bir araç geliştirmek, Sosyal Medya’da genç seğmende
hitap eden İK ve Pazarlama stratejisi ile yer almak amacıyla oluşturulmuştur.
Her
yıl farklı bir markamızın sponsor olması ile sponsor markamızın ürünü için fark
yaratan fikirlere imza atan katılımcılar, başta Yıldız Holding’de staj hakkı
olmak üzere pek çok değerli ödüle sahip olacaklardır.
Yarışmacılar,
bu sayede yaratıcı ve stratejik düşünebilme becerilerini geliştirmek konusunda
yarışma süresince bir çok değerli bilgi ve deneyim kazanacaklar.
Ücretlendirme
ve Yan Haklar
Polinas'ta
Ücretlendirme ve Yan Haklar, İnsan Kaynaklar Grup Müdürlüğü misyonu
doğrultusunda, yerel ve uluslararası alanda faaliyet gösteren şirketlerimiz
için, şirket içerisinde adil (iç ücret dengesi), piyasada rekabetçi (dış ücret
dengesi), yüksek performansı destekleyen ücretlendirme ve yan haklar
politikalarıyla modern ve sürdürülebilir süreç-sistemler kurmayı kendine amaç
edinmiştir.
Performans
Değerlendirme Sistemi
Polinas'ta
Performans ve Kariyer Yönetim Sistemi; çalışanlarımızın başarılı iş
sonuçlarını, kurum değerlerine uygun davranışlarını ortaya çıkarmayı, kişisel
performanslarını geliştirmeyi ve örgütsel etkinliğimizi artırmayı hedefler.
Kurum
hedeflerinin bireysel hedeflere indirgenmesi, çalışanların görevlerini
sahiplenmesi ve vizyon doğrultusunda organizasyonlarına yaptıkları katkıyı
ölçülebilir olarak görebilmelerini sağlamak amacıyla Polinas'ta hedef ve
yetkinlik bazlı performans yönetim sistemi uygulanmaktadır.
Kariyer
Gelişim Planlaması
Polinas'ta
kariyer yaklaşımımız çalışan, yönetici ve organizasyon arasındaki ortaklığa
dayanmaktadır. Bu kapsamda her çalışanımızın kendi kişisel kariyer gelişimini
yönetmesini, ekibini geliştirmesi için üzerine düşen sorumluluğu yerine
getirmesini beklemekteyiz.
Polinas
Kariyer Gelişim Planlama sistemi ile çalışanlarımızın bilgi, beceri, potansiyel
ve yeteneklerinin farkında olmalarını, ilgi alanlarını sorgulamalarını ve
gelişim noktalarını öncelikle kendilerinin tanımlamasını sağlamayı
hedeflemekteyiz.
70/20/10
Öğrenme Modeli
Polinas
Kariyer Gelişim planlama sürecinde yetişkin öğrenmesindeki 70/20/10 yaklaşımını
temel alıyoruz. Bu modelde öğrenme ve gelişim uygulamalarının %70'inin iş
başında yaşanan deneyimlerle edinilmesini öngörüyoruz. Geriye kalan %20'lik
kısmı; mentörlük, koçluk, gözlem gibi farklı enformasyon kanallarını
içermektedir. %10'luk kısmı ise geleneksel öğrenme metodolojisine
dayanmaktadır.
Kariyer
Gelişim Modeli
Kariyer
Gelişim Modeli temel alınarak oluşturulan kariyer gelişim planlaması
organizasyonumuzda çalışanlarımızın gelişim ihtiyaçlarını değerlendirmeyi
sağlayacak şekilde tasarlanmıştır.
Organizasyonumuzda
oluşan yeni iş fırsatları için çalışanlarımızı değerlendirirken 5 faktörü
dikkate almaktayız:
Sürekli
Yüksek Performans
Bireyin
gelecek iş fırsatları için hem iş hem insan boyutunda dikkate alması gereken
tutarlı ve sürekli başarılı sonuçları ifade eder.
Fonksiyonel
Uzmanlık
Fonksiyonel
uzmanlık zaman içinde aynı fonksiyonda farklı alan ve rollerde deneyim
kazanarak oluşturulur.
Kilit
Deneyimler
Görev
değişimleri, özel projeler, kısa dönemli görevlendirmeler ve diğer fırsatlar
kariyer gelişim deneyimleri oluşturmanın en iyi yoludur ve çalışanların
deneyimlerinin derinliğine katkı sağlayarak yetkinliklerini geliştirmelerine
yardımcı olur.
İşin
Bütününü Bilmek
Bir
fonksiyonel alanda uzmanlık kazanmakla birlikte, işin bütünüyle ilgili geniş
bilgi birikimine sahip olmak önemlidir.
Liderlik
Yetenekleri
Organizasyon
genelinde başarı sağlamak güçlü liderlik yetenekleriyle mümkündür. Yıldız
Holding başarılı olmak için gerekli davranış ve becerileri tanımlayan bir
liderlik modeli geliştirmiştir.
İnsan
Kaynakları Planlaması
Polinas'ta
insan kaynağımızı ve organizasyonumuzu geleceğe hazırlamamızı sağlayan İnsan
Kaynakları Planlama (İKP) süreci uygulanmaktadır.
İKP
süreci ile
Kurum
stratejisini destekleyecek organizasyon ve insan kaynağını önceden planlamayı,
Polinas
organizasyonunu geleceğe hazırlamayı,
Çalışanların
kariyer gelişim planları doğrultusunda yeteneklerini ve becerilerini doğru
zamanda, doğru yerde ve doğru biçimde konumlandırmayı,
İnsan
gücünü zamanında geliştirmeyi, yatay ve dikey kariyer fırsatlarıyla elde
tutmayı,
Yedekleme
ve kilit pozisyonlarla ilgili aksiyonları geniş bir platformda mutabakat ile
belirlemeyi amaçlamaktayız.
ÖĞRENME
ve GELİŞİM
Tüm
çalışanlarımıza kişisel gelişimlerini ve mesleki kariyerlerini
planlayabilecekleri çeşitli uzmanlık programları, mesleki ve kişisel gelişim
eğitimleri, yönetici hazırlık ve liderlik gelişim programları sunmaktayız.
Tüm
bu süreçlerdeki amacımız; öğrenme ve gelişimde süreklilik sağlamak, öğrenme ve
gelişimde yenilikçi ve çeşitli yöntemler
sunmak, geleceğin liderlerini bugünden yetiştirmek; mevcut yetenekleri elde
tutmak ve zorlayıcı programlarla
geleceğe hazırlamak, iş ailelerine yönelik uzmanlık programları sunmak,
mesleki ya da teknik konularda sürekli öğrenme sağlamak, E-learning, Mentorluk,
Koçluk, Simülasyon gibi farklı öğrenme ve gelişim yöntemlerini ve sistemlerini
kurmak ve işler hale getirmektir.
Yıldız
Akademi
Yıldız
Akademi, iş yaşamındaki mesleki ve gelişim
ihtiyaçlarına yanıt verecek bir eğitim ve bilgi paylaşım ortamıdır.
Çalışanlarımız bu platform üzerinden çeşitli eğitimlere, sınavlara, dokümanlara
istediğiniz zaman hızlı bir şekilde ulaşarak gelişim olanağı bulabilmektedir.
Yıldız
Holding bünyesindeki tüm şirketlerde kendi sosyalleşme ve gelişim ortamını bu platform üzerinden
sürdürerek eğitmenler ve diğer katılımcılarla da iletişim kurarak ve bilgi paylaşımında bulunabilmektedir.
LİDERLİK
GELİŞİM PROGRAMI
Liderlik
Zirvesi
Yıldız
Holding Liderlik Modeli kapsamında üst
düzey yöneticiler için düzenlenen bu program, dünyanın önde gelen iş
okulu ve danışmanlık firmaları ile birlikte yürütülmektedir. Programda çeşitli
eğitim konuları, konuk konuşmacılar, Yıldız Holding Liderlik Modeli, 360 derece
geribildirim uygulaması ve grup koçluğu yer almaktadır.
Liderlik
Pusulası
Yıldız
Holding Liderlik Modeli doğrultusunda yöneticilikten liderliğe dönüşüm sağlamak
üzere yöneticilerimizin liderlik becerilerini geliştirmeye yönelik bir liderlik
gelişim programıdır. 360 derece değerlendirme uygulaması, aksiyonel öğrenme
proje ekipleri, modül öncesinde ve sonrasında yapılacak çalışmalar; programı
interaktif ve dinamik kılmak için uygulanacak çeşitli araçlar olacaktır.
Liderlik
Haritası
Yıldız
Holding Liderlik Modeli temel alınarak şirket yönetiminde kritik bir role sahip
olan orta kademe yöneticilerin yararlanabileceği yönetim araçları
katılımcılarımıza sunulmaktadır.
Liderliğe
İlk Adım
Yeni
yöneticiler ve geleceğin yönetici adayı olan çalışanların temel düzey
yöneticilik becerilerini geliştirmeye yönelik bir hazırlık programıdır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönderme