PETROL OFİSİ MAAŞLARI:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
Petrol
Ofisi olarak İK politikamız, en önemli kaynağımız olan çalışanlarımızın
yeniliklere açık, yaratıcı, dinamik, değişimleri yönetebilen, katma değer
üreten, ekip çalışmasına yatkın, müşteri odaklı ve çevreye duyarlı olarak
etkinliğini ve verimliliğini en üst seviyeye çıkaracak insan kaynakları sistem
ve süreçlerini geliştirerek, sürdürülebilir ve yüksek performansa ulaşmaktır.
OMV
Petrol Ofisi işe alım politikasının temelini “doğru işe doğru işe alım”
anlayışı oluşturmaktadır. İşe alım politikası doğrultusunda açık pozisyonlar
şirket içinde ve dışında duyurulmakta ve şirket içinden karşılanamaması
durumunda dış alıma gidilmektedir. Adayların ekip çalışmasına önem veren,
yeniliklere açık, değişimi yönetebilen, yaratıcı, yetkin, dinamik, iş
performansını artırmaya gayretli, motivasyonu ve kararlılığı yüksek, iletişim
becerisi gelişmiş, stratejik ve vizyoner bakış açısına sahip kişiler arasından
seçilmesine özen gösterilmektedir.
Uygulanmakta
olan “Entegre İnsan Kaynakları Modeli” ile tüm süreçler bir arada
çalıştırılarak “Tercih Edilen Şirket” olunması hedeflenmektedir. Petrol Ofisi,
İnsan Kaynakları’nda süreç odaklı bir yaklaşım izleyerek, işe alım, eğitim,
performans değerlendirmesi ve ücret yönetimi konularında uygulamalarını
geliştirmiştir.İşe Alım Sürecimiz… Doğru İşe Doğru İnsan… Petrol Ofisi tüm işe
alım süreçlerinde; iş kriterlerine / yetkinliklerine uygun çalışan ve yönetici
seçimi metodu uygulanmaktadır. Bu çerçevede doğru işe doğru çalışan ilkesiyle
hareket ederek, pozisyona uygun eleman alımı gerçekleştirmektedir.Bunun yanı
sıra çalışanın; ekip çalışmasına önem veren, yeniliklere açık, değişimi
yönetebilen, yaratıcı, dinamik, motivasyonu ve kararlılığı yüksek, iletişim
becerisi kuvvetli, stratejik ve vizyoner bakış açısına sahip olunması
beklenmektedir. Hedefimiz; sürekli gelişime ve öğrenmeye açık, kabiliyetli,
yetkin, yaptığı işte mutlu, yüksek performanslı, iş performanını artırmaya
gayretli çalışanlarla, müşteri memnuniyetinin en üst seviyede sağlanması ve
sürdürülmesidir. Performansı Destekleme Süreçlerimiz…Petrol Ofisi Performans
Yönetimi Süreci’nin amacı bireysel ve takımların performanslarının
geliştirilmesi yoluyla yüksek performanslı kazanan bir kurum kültürü
yaratmaktır. Çalışanlarımız iş hedeflerini gerçekleştirmeleri, şirket
önceliklerine katkı, liderlik, sorumluluk alma, takım çalışmasına uygun tavır
ve davranışlar konularında değerlendirilmektedir. Performans yönetimi
sayesinde, Şirketimiz hedefleri ile çalışanlarımızın bireysel hedeflerini
bütünleştirerek, çalışanlarımızın bireysel olarak yarattıkları değer, ortak
amaçlar ve hedefler doğrultusunda yönlendirilmektedir.Sürekli Gelişim
Anlayışımız…Eğitim ve Gelişim; Performans Yönetimi sürecinin devamı olarak
çalışanlarımızın hedeflerine ulaşabilmeleri için bireysel gelişim planlarını
desteklemektedir. Bu şekilde Petrol Ofisi çalisanlarinin, görevlerinin
gerektirdigi yetkinlik ve yönetim becerilerini geliştirmelerini sağlayarak, iş
sonuçlarina somut iyileştirmeler getiren eğitim programlarının hazırlanması
amaçlanmaktadır.Eğitim talepleri, Performans Yönetimi süreci içersinde kişisel
gelişimi desteklemek amacıyla yapılmaktadır. Şirket içi eğitim talepleri
doğrultusunda yöneticilerin katkılarıyla eğitimlerin içeriği oluşmaktadır.
Ücretlendirme Süreci ve Yan Haklarımız Petrol Ofisi’nin ücret politikasi;
yetenekli kişileri şirkete kazandırarak, performansin ödüllendirilmesini ve
piyasa ile rekabetçi bir seviyede olmayı hedefler. Maaş artış ve prim sistemi
performansa bağlı olarak belirlenmektedir. Sistemin amacı, bireysel
performansların geliştirilmesi yoluyla yüksek performanslı “kazanan” bir kurum
kültürü yaratmaktır..
Hiç yorum yok:
Yorum Gönderme