ÇELEBİ HAVA SERVİSİ MAAŞLARI:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKALARI
Çelebi Hava Servisi insan kaynakları
politikası; katılımcılığı, takım çalışmasını, girişimciliği, yaratıcılığı ve
verimliliği destekleyerek, Şirket'i Türkiye'de çalışmak için tercih edilen,
mutlu ve bağlı çalışanlarıyla büyük bir aile haline getirmek ve bunu sürekli
kılmaktır.
İnsan Kaynakları Politikasını oluşturan
unsurlar:
İnsan Kaynakları Sistemleri:
Seçme ve yerleştirme
Seçme Süreci
Oryantasyon
Performans Yönetimi
Hedef ve Yetkinlik Yönetimi
Ödüllendirme
Eğitim ve Kariyer Planlama
Koçluk Sistemi
Çelebi Akademi
Kariyer Planlama
Kişisel Gelişim Eğitimleri
Ücret Yönetimi
Kurum Geliştirme Faaliyetleri
Kurumsal Kültür, vizyon, misyon
Yönetmelik Çalışmaları
Organizasyon Çalışmaları
Bilgi İşlem Altyapısı
Eğitim
ve gelişim politikaları
Eğitim
ihtiyaçları teknolojik gelişmeler ışığında, rekabet koşulları, sektöre ait
yerel ve uluslararası kurallara göre belirlenir. Çelebi grup şirketleri
sosyo-ekonomik gelişmeler ve çalışanların kişisel gelişimi açısından uyumlu bir
etkinlik içerisindedir. Tüm eğitim aktiviteleri çalışanları bilgi birikimi,
beceri ve davranış açısından ihtiyaçlar doğrultusunda bir araya getirmek, aynı
zamanda etkin grup şirketlerle organize, istikrarlı bir öğrenme olanağı
sağlamak üzerine yapılandırılır.
Bireysel
gelişimin şirket gelişimini sağlamaya başladığından beri Çelebi’nin hedefleri
var olan durumun adapte süreci ve gelişimi ile maksimum performansa ulaşmaktır.
Çelebi
lider konumdaki isim bilinilirliği ve iyi yetiştirilmiş personel ile yüksek
kalitede servis sunmayı hedeflemektedir.
Havacılık
sektöründe Çelebi bir okuldur ve bireysel yetenek ve kariyer gelişimi adına
personelini sürekli eğitir. Bu anlamda da işgücünü geliştirmeyi hedefler ve
müşterilerine en iyi hizmeti sunacağını taahhüt eder. Kısa ve uzun dönemli iş
planları çerçevesinde asıl hedefimiz kişisel ve profesyonel eğitim planları
hazırlamaktır.
Eğitim
ihtiyacı analizi
Eğitim
ihtiyaç analizi yılda bir kez aşağıda belirtilen doğrultuda belirlenir.
Performans
değerlendirme sonuçları,
Pozisyona
özgü eğitimler,
CRM
sonuçları,
SCF
açıklamaları,
SHGM,
kalite denetleme sonuçları ve diğer raporlar,
Yeni
gelişimler.
Eğitim
araçları
Kullanılan
eğitim araçları:
Şirket
içi operasyonel, mesleki ve kişisel gelişim eğitimleri
Kişisel
ve yönetsel gelişim ihtiyaçlarına yönelik, eğitim danışmanlık şirketlerinden
alınan eğitimler
Rotasyon
planları
İşbaşı
eğitim
Eğitim
planı oluşturma
Yıllık
olarak personelin eğitim planları hazırlanırken aşağıda tanımlanan verilere
göre hareket edilir:
SAP
HR modülüne, kişilerden bağımsız olarak pozisyonların alması gerekli olan tüm
eğitimler tanıtılmıştır. Her yıl sonu bir sonraki yıla ait eğitim planlarının
oluşturulabilmesi için, İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından, sistemden
alınan raporlar vasıtasıyla, şirketimizde çalışan tüm personele ait ihtiyaçlar
belirlenir. Belirlenen ihtiyaçlar, İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından
sistem üzerinden ilgili istasyona aktarılır ve tarih bazında istasyonlar
tarafından planlama yapılması sağlanır. Tespit edilen tarihler SAP sistemine
plan olarak işlenerek, bir sonraki yıla ait eğitim planı oluşturulur ve eğitim
hedefleri belirlenir. İstasyon ve genel müdürlük departman yöneticileri ile
İnsan Kaynakları Direktörlüğü tarafından takip edilen eğitim planı, İnsan
Kaynakları Direktörlüğü tarafından aylık olarak tüm birimlere raporlanır.
Performans
Değerlendirme sonuçları incelenerek, bağlı olduğu yöneticisi tarafından ilgili
kişinin gelişiminde katkı olacağını öngördüğü gelişim eğitimleri SAP
sisteminden bağımsız olarak tespit edilir ve yıllık eğitim planına dahil
edilerek takip edilmesi ve gerçekleşmesi sağlanır.
Ayrıca
eğitim ihtiyaç analizinde belirtilmiş olan diğer faktörler göz önüne alınarak
tespit edilmiş olan eğitimler de aynı şekilde SAP sistemine planlama yapılarak
takip edilir ve gerçekleşmesi sağlanır.
Eğitim
kayıtlarının saklanması
Tüm
plan/fiili eğitim kayıtları SAP sistemi üzerinde kayıt altında alınarak,
eğitime dair tüm aylık ve kümüle eğitim raporları SAP'den temin edilmektedir.
İnsan Kaynakları Direktörlüğü yine dönemsel olarak eğitim bütçe planlamasını bu
kayıtları baz alarak hazırlar.
Tüm
şirket çalışanları, eğitim dokümantasyonlarına, teknik eğitim modüllerine,
şirket yönerge/prosedür ve yönetmeliklerine şirket ortak kullanımı olan e-forms
uygulaması
Eğitim
aktiviteleri
Ocak-Eylül
2012 fiili kişi başı eğitim gün oranı 4,01’dir. (Temel, Rotasyon ve İşbaşı
Eğitimleri dahildir.)
Eğitimler
içinde özellikle sürücü eğitimlerine özel bir önem verilmekte ve özel bir
sertifika eğitim programı uygulanmaktadır. Apronda kullanılan tüm ekipmanlar
zorluk derecelerine göre sıralanmış olup sürücü bu sıralamaya göre birebir
sürüş ve araç tekniği eğitimi alarak başarılı olması halinde
sertifikalandırılır, primi de bu oranda artar.
Şirket
içi eğitmenler
Tüm
teknik eğitimler (RAMP, HAREKAT, YOLCU HİZMETLERİ, KAYIP BAGAJ, KARGO) şirket
içi eğitmenler tarafından verilir. Çelebi’de SHGM’den onaylı 72 adet iç eğitmen
bulunmaktadır. Bireysel-yönetsel gelişim eğitimleri için Çelebi dışarıdan
eğitim şirketleri ile de anlaşma yapar. (Yönetim Becerileri, Takım Çalışması,
Stres ve Zaman Yönetimi, Çatışma Yönetimi vb.)
Çelebi
Akademi
Çelebi
ailesi, geleceğin iş ortamında Organizasyon verimliliğinin ve insan kaynağı
gücünün rekabet koşullarında en önemli avantajlarından biri olacağının bilinci
içindedir. Örneği çok uluslu firmalarda bulunan Çelebi Akademi yaklaşımı
Türkiye’de kurumsal olarak oluşturulan ilk örneklerden birisidir. Amaç
sınırları ortadan kalkan dünya piyasalarında çalışanlarımıza akademik olarak
işletme nosyonu, ticari farkındalık ve stratejik yönetim anlayışını
kazandırabilmektir.
Yüksek
performanslı yöneticilik potansiyeli olan kişiler Çelebi Akademi’ye özenle
seçilmektedir. Bu proje kariyer hedefi olan çalışanlar için önemli bir gelişim
ve motivasyon aracıdır. Çelebi Akademi’ye katılanların çoğunluğu bugün
şirketimizde üst düzey kademelerde yer almaktadır.
Çelebi
personelinin iş dışında da kendini sosyal olarak geliştirmesine destek verilir.
Tüm çalışanlarımızın faydalanabileceği sosyal ortamların yaratılmasına gayret
edilmektedir.
Bunun
en güzel örneklerinden biri, çalışanlarımıza ve çocuklarına yönelik düzenlenen
tiyatro organizasyonlarıdır.
Bir
diğeri ise tüm Çelebi grubunda takımların oluşturulduğu ve yarıştığı Bowling
turnuvalarıdır. İlk üçe giren takımlara ödüller verilmektedir.
Genel
müdürlük ve tüm istasyonlar spor turnuvaları, gezi ve piknik gibi bölgesel
aktiviteler düzenlemektedir. Ayrıca sosyal aktiviteleri çeşitlendirmek ve
aktivitelere katılımı genişletmek için Çelebi Hava Servisi’nde bir Sosyal
Komite kurulmuştur.
2008
yılında Patika yapım tarafından organize edilen Corporate Film Festivali'ne ilk
kez katılan Çelebi Holding ve bağlı şirketleri çalışanlarının geniş katılımı
ile oluşturulan Çelebi Film Ekibi,
Kurmaca film dalında “En İyi Film” ve “En İyi Erkek Oyuncu” ödüllerine
layık görüldü.
2009
yılında aynı organizasyona 2. kez katılan Çelebi Film Ekibi, Kısa Film-İletişim
dalında “En İyi Erkek Oyuncu” ve “En İyi Kadın Oyuncu” ödüllerine layık görülürken,
Reklam kategorisinde de “En İyi Film”, “En İyi Yönetmen” ve “En İyi Oyuncu”
ödülleri olmak üzere toplam 4 ödülden 3’üne layık görünen taraf oldu.
2010
yılında Çelebi Hava Servisi genel müdürlük çalışanlarından oluşturulan Sosyal
Komite tarafından; çalışanlarımızın 07 - 12 yaş çocuklarının katıldığı
"Benim Bayramım Resim Yarışması" ve ayrıca tüm çalışanlarımızın
katıldığı "Amatör Fotoğraf Yarışması" düzenlenerek dereceye girenler
ödüllendirilmiştir.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönderme