ANEL TECH MAAŞLARI:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
2016-2017 yıllarında enflasyonun %10 olması durumunda NET maaşların aşağıdaki gibi olacağı tahmin edilmektedir:
Uluslararası
kalite standartlarında, kapsamlı ve her açıdan uzmanlık gerektiren projelere
güvenilir ve yaratıcı mühendislik çözümleri sunuyoruz. Güvenilir ve kaliteli
hizmet anlayışımızla sürdürülebilir ilişkiler kurarak faaliyet gösterdiğimiz
tüm alanlarda ilk sırada tercih edilen firma olmak için çalışıyoruz.
Anel’de
her çalışan bir değerdir.
Faaliyetlerimizi
Anel kalitesiyle sürdürebilmek ve geliştirebilmek için en önemli unsurun insan
kaynağı olduğuna inanıyoruz.
Tüm
çalışanlarımıza adil yaklaşıyoruz.
Uygulamalarımızla
çalışanlarımızın mesleki gelişimine katkı sağlıyoruz.
Kurumsal
değerlerimizi benimsemiş, yüksek motivasyona sahip, güleryüzlü ve işine
tutkuyla bağlı çalışanlardan oluşan ekip ruhumuzu sürekli kılmayı önemsiyoruz.
Anel
Grup çalışanları olarak bizler, grubumuzun tercih edilme oranını yükselterek
devam ettirmek, marka değerini ve itibarını güçlü tutmak için hergün aynı
heyecanla çalışıyoruz.
Anel
Grup’ta İnsan Kaynakları, kurum değerlerinden biri olan insana saygıyı ön
planda tutarak, tüm çalışanlara gelişim fırsatları sunmayı, adil ve objektif
bir tutumla, her çalışana ulaşan bir danışman rolü üstlenerek, kişisel,
kurumsal performansı ve tüm paydaşlarla iletişimi güçlendirmeyi hedefler.
Kurumun hedefleri doğrultusunda şirketin sürdürülebilir gelişimine katkıda
bulunmayı amaçlar.
Yaratıcı
ve Etkin İnsan Kaynakları Uygulamaları
İnsan
Kaynakları Politikalarıyla kurumun marka imajının güçlendirilmesi, tercih
edilme oranının yükseltilerek devam ettirilmesi, böylece ulusal ve uluslararası
faaliyet alanlarında ihtiyaç duyduğu kaliteli insan kaynağına ulaşılması
hedeflenir. Kurumsal değerleri benimsemiş, yüksek motivasyona sahip ve işine
tutkuyla bağlı çalışanlardan oluşan organizasyon yapısını sürekli kılmak
amacıyla, yaratıcı ve etkin insan kaynakları uygulamaları hayata geçirilir.
Ödüllü
İnsan Kaynakları Uygulamaları
Alınan
yeni projeler doğrultusunda istihdam olanaklarının artması ile Yenibiris.com
tarafından “Sektörün En Hızlı Büyüyen Şirketi Ödülü”ne hak kazanılmıştır. İşe
alım süreçlerinin hız kazandığı dönemlerde dahi adaylara zamanında ve etkin
geri bildirimler verilmektedir. Anel Grup, bu kapsamda Kariyer.net tarafından
“2011 – 2012 ve 2013 İnsana Saygı Ödüllerini ”nü almaya hak kazanmıştır.
Çoklu
Değerlendirme Süreci
Mülakata
davet ettiğimiz adaylarımıza her pozisyon için tanımlanmış seçme ve
değerlendirme sürecini uyguluyoruz. Özgeçmişi uygun bulunan adayların İnsan
Kaynakları İş Ortaklığı tarafından görüşmeye davet edilmesi ve karşılanması,
kurum kimliğimizi doğru yansıtabilmemiz için önemlidir. Aday ile biz Yetkinlik
Bazlı Mülakatı gerçekleştirirken, ilgili Süreç Sorumlusu ise Teknik Mülakatını
gerçekleştiriyor. Adayların farklı bakış açılarıyla da değerlendirilebilmesi
için pozisyonun yan uzmanlık alanlarından sorumlularla da işbirliği yapıyoruz.
İşe alım sürecinde uyguladığımız çoklu değerlendirme yapısı ile adayın
çalışacağı diğer birimler ile tanışması, bakış açıları ve iş yapış biçimlerini
tanımasını, aynı şekilde diğer birimlerin de aynı fırsatı değerlendirmesi ve
kişinin yetkinlikleri ve işe uygunluğu ile ilgili görüşlerini belirtmelerini
bekliyoruz. Böylece daha uzun soluklu ve verimli bir çalışma süreci için sağlam
temeller attığımıza inanıyoruz.
Performans
Yönetim Sistemi
Her
sene aldığımız geri bildirimlerle iyileştirmediğimiz performans sistemimizi
ortak kabul gören ve sahiplenilen bir yapıda kurmak ve yönetmek için bu sene
diğer departmanların ( İnsan Kaynakları, Bilgi Teknolojileri, Bütçe, Finans,
Yönetim Sistemleri, Proje ekipleri, Tasarım, Satınalma, Planlama, Teklif )
katılımıyla oluşturduğumuz 16 kişilik bir proje ekibiyle çalışıyoruz.
Performans
sistemimizin yetkinlik değerlendirme bölümündeki 360 derece değerlendirme
modelini yeni bir bölüm olan iş sonuçları bazlı değerlendirme modeline de
taşıyacağız.
Bu
yöntemle takım performansının finansal sonuçları etkilediği hedef gruplarımızla beraber bireysel katkıyla
ilgili ölçümü de kuvvetlendireceğiz.
Etkin
Performans Değerlendirme
Çalışanların
performansları, görevlerine uygun bir biçimde, hedef ve yetkinliklerine göre
belirlenen performans değerlendirme kriterleri çerçevesinde, periyodik olarak
değerlendirilir. Performans görüşmelerinden toplanan veriler, eğitim ve gelişim
ihtiyaçlarının tespitinde ve buna bağlı yıllık eğitim planlarının
hazırlanmasında, kariyer planlarının oluşturulmasında kullanılır. Anel Grup
çalışanları, kurum içinde kariyerlerinde yükselmelerine yönelik
desteklenirler. Personel ihtiyacı
planlanırken öncelikle iç kaynaklardan yararlanma stratejisiyle hareket edilir.
Yetenek
Yönetim Modeli
Şirket
bünyesindeki yüksek potansiyelli çalışanların tespit edilmesi, gelişimi ve liderlik
rollerine hazırlanmasını içeren “Gelişim Planlarını” hayata geçirmek amacıyla
bir Yetenek Yönetimi Modeli uygulanır. Çalışanlara sürekli olarak mesleki ve
kişisel gelişim eğitimleri verilir, çeşitli seminerlerle gelişim süreci
desteklenir. Şirketin başarısını sürdürülebilir kılmak için insan kaynakları
sistem ve süreçleri sürekli gözden geçirilerek ihtiyaçlar doğrultusunda
yapılandırılır.
Yönetici
Rehberi
İnsan
Kaynakları politikamız kapsamında geleceğin lider profesyonellerini
şirketimizin yeteneklerinden yetiştirmeyi hedefliyoruz. Buna istinaden genç
yöneticilerimiz için yol gösterici olacak, genelde karşılarına çıkan durum ve
sorunlara yanıt alabilecekleri bir Yönetici Rehberi hazırlıyoruz. Amacımız;
yöneticilerin süreçlerini ve ekiplerini şirketin kültürü ve stratejisi
doğrultusunda yönetmelerine yardımcı olmak, İnsan Kaynakları Yönetimi bilgi ve
becerilerini arttırmak, yerinde problem çözme yetkinliklerini
geliştirebilmektir.
Anel'de
Eğitim Bitmez
Geniş
bir coğrafyaya yayılmış Anel Grup çalışanlarına, eğitim olanakları sunabilmek
için oluşturulan AnelAkademi e-öğrenme platformu ile, zaman ve mekandan
bağımsız olarak tüm çalışanların, teknik eğitimler, kişisel gelişim eğitimleri
almaları sağlanır.
Sağlıklı
bir İç İletişim
Şirket
içi bağlılığı, aidiyet duygusunu ve çalışan memnuniyetini sağlamaya yönelik
çalışmaların önemi günümüzde giderek artıyor.
Anel
Grup’ta iç iletişim çalışmaları İnsan Kaynakları bölümüne bağlı faaliyet
gösteren Kurumsal İletişim Biriminin önemli bir fonksiyonu olarak ele alınır ve
yürütülür.
Çalışan
yoğunluğunun sahadaki ekiplerden oluştuğu ve bu ekiplerin de çeşitli şehir ve
ülkelerde olduğu göz önüne alındığında, iletişimin daha da titiz şekilde
planlanması ve yürütülmesi gerekir.
Doğru
bilgi akışının, doğru içerikle, zamanında, tüm çalışanlara yönelik
gerçekleştirilmesi amacıyla, duyuru ve paylaşımlar gerçekleştirilir, ekipler
için düzenlenen, ağırlıklı olarak sanata ve toplumsal duyarlılığa yönelik
motivasyon faaliyetleri yürütülür. Ayrıca, eş zamanlı yürütülen kutlamalar,
ödüllendirme faaliyetleri, kurumsal işbirlikleri, kurumsal hediyeler, proje
ekipleriyle iletişimi pekiştirmek amacıyla kurgulanan proje iletişim sorumlusu
süreçleri, çalışanlara yönelik en kapsamlı iletişim platformu olan Anel’IN’in
içerik yönetimi, yürütülen diğer çalışmalardan bazılarıdır. Çalışanların
birbirleriyle ve dışarıyla kurumsal değerlere uygun şekilde yazılı ve sözlü
iletişimlerine yönelik kuralların takibi süreci de yine iç iletişimin önemli
konularından biridir.
Sosyal
Sorumluluk Bilincine Sahip Çalışanlar
Anel
Grup tarafından 2007 yılında, eğitimin niteliğini artırmaya yönelik model ve
uygulamalar gerçekleştirmek üzere kurulan Çelikel Eğitim Vakfı, profesyonel
ekibiyle çeşitli çalışmalar yürütmektedir. Anel Grup çalışanları, Çelikel
Eğitim Vakfı’nda çeşitli alanlarda gönüllü olarak görev alma imkânına sahiptir.
Sanatla
iç içe bir çalışma ortamı
Anel
İş Merkezinde öğle aralarında, üniversite öğrencilerine kaynak sağlayan canlı
müzik dinletileri gerçekleştirilmekte,
Anel İş Merkezi girişinde yer alan Galeri 5’te, çeşitli sanat dallarında
sergiler düzenlenmektedir. Bu şekilde, sanata değer katacak çalışmalar
yürütülürken, çalışanlara da sanatla iç içe bir çalışma ortamı yaratılmıştır.
Hiç yorum yok:
yorum